[原创]是坚持还是妥协？还是有其他办法？请大家建言

embrace

所在的办公室是单位的创收大户，由于人力资源严重缺乏，经反复申请获得了一个正式编制，如有可能还可以争取一个临时编制。经过报名，昨天多人参与竞争，经过笔试后有10人入选，其中个别人有领导向我打了招呼，我估计他们也会向我的直接领导打招呼，但我一心选出最优秀的人选，因为选出好人选会对办公室今后的工作有非常大的影响，我今后的工作也会轻松，所以就没有怎么理会。 面试之后，其中一人明显突出，也最适合这个岗位，关系户也不太弱，排在第三。但当时领导没有让大家表态，说下午再议一议。之前领导曾在电话中针对某人对我进行一次暗示，面试中我也感觉到领导不希望其他人表现得太好。中午，领导问我的态度，我经过反复思考后决定说真话，很坦诚的讲出自己的观点。也提了自己的解决方案，照顾到人情关系的方案，当然这个方案肯定不如直接录用关系户更好。领导说他已经明白了，我主动说下午自己不去开会了，他顺水推舟说好，你不用去了。 下午讨论的结果仍然（竟然）是关系户，我很怅然！   回家检讨自己的言行和处理的原则，不知道自己今后该如何处置，事态会向哪个方向发展。 1、对事物的客观分析和评价能力有待提高。经济危机的大潮中稳定工作的价值非常高，中国的人情关系和利益影响会在其中起很大作用。自己一心为工作，对影响因子的作用力估计不足。 2、见微知著的能力。已有微小征兆提示，应该预测隐藏在水面以下的部分。不要被表面的言辞所迷惑和左右。 3、面对领导利益和办公室利益，这样的做法到底是对还是不对？ 4、为此，和领导之间在心底多了一分尴尬，我的正直和坦率使他自己很不安。 5、其实他也可以再弥补一下，可以通过临时工的方式把优秀者也聘来，将来适时转正即可，对方也同意作为临时工工作。但那样会显得他所聘用的人没有这个人优秀（当然也不太弱）。他会那么做吗？我该怎么做才能让他这么做？

阿懒

中国政府办公室生存智慧完全不清楚，建议你看看那个《潜规则》是否有启发。

kyros

既然是新人，领导推荐的未必做不好，未必最强的就是最合适的。国企嘛，为了自己的生存，适当妥协是必要的，领导也许比你看到的多听到的多啊，也许你想叉了也是有可能的。综合来看，稳定压倒一切

isubtle

工作的成果取决于多系统合力的结果，并非一己之力可以解决的问题。

就您的具体情况而言，可以比较一下。

候选者A：

面试表现第一；未获领导认可；无任何关系

候选者B：

面试表现第三；领导认可；存在一定关系

因工作态度未在本文中具体体现，不好评价。就已知指标比较而言，A相较B而言，未必具有明显的工作优势。

对于接下来您的行动态度，建议很简单。

一切以办公室的工作结果为出发点，帮助你的领导，证明他的选择是对的。

凡事对事不对人，从大局出发，一定会获得内心的平和与他人的尊重。

 

 

 

[此贴子已经被作者于2009-8-2 23:48:04编辑过]

uwangbing

我觉得选B很合适！你这是办公室，讲的是人脉！

 

jiangjiang-1017

你太单纯了，领导要哪个你就选哪个，你工作做得再好，领号说不好，你就是不好！

QQlei

胳膊拧不过大腿,只有顺水推舟,现实社会

wgq999

有能力的那个录用为临时编制，争取转正

有关系的就直接入编，很好处理

有些话，还是自己说给自己听的好

领导不希望下属跟自己过不去

x_sniper

楼主还是一个有责任心的人才会有这样的烦恼，确实很难拿捏人情事故。大家其实给你提的建议是一边倒的，都有道理，估计你也不是想不到。我前几天看博弈论，觉得有个办法如果你还觉得心有不安，或许可以参考一下：找1枚硬币，正面选A，反面选B，让老天爷去决定。

embrace

中肯，可行，谢谢

让时间去证明正直和坦率的价值。办公室的生存智慧也不过是得些小利而已，转眼就退休了。

我只是想知道做人的原则，是不是总是要服从于获取小利的智慧。

我说出了正确的东西，但没有改变结果。虽然客观上影响了与领导之间的关系，但我就是为了这件事，而不是专门破坏别人的利益，他会理解。