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发表于 2009-8-1 10:10:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

拜读很多关于精益的书籍,发现Lean其实是一种文化,而不是手段和工具,中国这么多企业,实现Lean还要多久?

 

后来去HK官方邀请参加了一个精益的一个培训,由一个在日本丰田工作了20年的一个IE工程师解释Lean,他讲了一个比较重要的一点,其实Lean就是将日常的小改善积累,由小变大,最后成为公司的一种文化。国人的企业有多少会积累小变,再由量变达到质变了。

 

 

还是那句老话---不积跬步,无以致千里啊。

 

 

 

----读万卷书不如行万里路,行万里路不如识人无数,识人无数不如名师点路!----

lean.jpg :
[此贴子已经被作者于2009-8-1 10:12:30编辑过]

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沙发
发表于 2009-8-1 21:11:28 | 只看该作者
 “Lean其实是一种文化,而不是手段和工具”,现在很多企业都认为lean是几个工具,推行几个工具是lean了,就是包治百病的灵丹妙药,有些企业根本就是把lean当做一种噱头,别人在搞自己也就搞,至于这样做的目的,为什么这样做,都不清楚。所以很多企业实施lean效果不好,认为lean没用,其实自己就根本不知道什么是lean。
板凳
发表于 2009-8-1 22:16:02 | 只看该作者
I totally agree to Ptttty about Lean which is the spirit of Lean...

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