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其实这是两个非常全面的概念,包括了采购、管理、经营和人力资源等,首先这两个概念的主体不同,全球本土化是指跨国公司才扩张的时候(这里的扩张不仅仅指业务的扩张,还包括企业实体的扩张,即在他国开设分公司),通过采购当地的原材料、在经营管理上因地制宜、招聘熟悉当地市场的管理人员等来实现顺利地扩张;而本土全球化则指一个当地企业的经营策略,因为虽然它的业务在国内,但在全球经济一体化的趋势下,不可避免地会和一些国外企业竞争,因此在原材料的采购、经营方针的制定、管理方法的采用、人力资源结构的组成等方面必须着眼于全球 |
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