以下是引用brainman在2009-7-27 13:40:42的发言:
好文章,将“混”与“还”在工作上的逻辑关系摆得很透彻,对原句赋予了通俗的内涵。世间的事情本来都应是通俗的,通俗才能让多数人明了。
站高一点看,你认同了“出来混,迟早要还的”你也应认同“善有善报、恶有恶报,不是不报,时候未到”,也就认同了因果....到这一步问题来了,就会有人举出“好人”、“坏人”的例子来反驳你,说明“出来混,未必要还”,如楼主文中,你要赶上客户也是“混”的,或恰恰在写书这个事上,岳晋平先生也“混”了一把,是否就没有后来的“还”了?
绩效管理是一种工具,他可以让你不容易“混”,让你制度化的机械的去监督团队其他成员不“混”。中国是一个人情社会,揪出“混”的人需要勇气,让“混”的“还”更需要勇气,绩效管理就像个打气筒,他可以让“怂”人敢于颤抖着说出个不字。
高手高材,总结极好。极有见地。
谁是混的,谁要还的。
员工混在企业,企业要还给客户。 |