[原创]孙海蓝：平安保险山东分公司培训人力绩效管理

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5月25日，给中国平安山东省平安保险公司培训了人力绩效管理的课程，以下摘自山东保险业管理网站

青岛平安人寿考察学习海尔集团绩效管理活动
发布时间:2009-06-04     来源:青岛平安人寿      阅读次数:113

5月25日，平安人寿青岛分公司组织中高层管理人员考察学习海尔集团绩效管理文化，分公司总经理室、部门经理和三级机构负责人参加了考察学习。

本次活动分海尔绩效管理知识讲座和现场参观学习两个环节。当天上午，国际30强金牌培训师、原海尔大学高级讲师孙海蓝进行了海尔集团绩效管理知识讲授，全面介绍了海尔集团绩效管理文化，并结合海尔管理的案例，重点说明了海尔集团绩效管理的精髓和特点，如海尔绩效管理追求的“效果导向”，目标上彻底的第一主义、市场上彻底的订单主义和分配上彻底的成果主义；海尔绩效管理的三大基本原则，即闭环原则（一切工作都要有实施、检查、闭环、不断提高）、比较分析原则（找问题找差距，目的是为了发现问题，跟同行业最高水平比）、不断优化原则（不断去纠偏整改）等。

下午进行了现场参观学习，先后参观了海尔洗衣机生产线、海尔大学和海尔集团总部。在海尔洗衣机生产车间，参观人员深刻体验了海尔现场管理和流程管理的科学性和先进性，如海尔的“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）、日日清管理等。在海尔集团总部，参观了海尔产品展厅，深刻理解了海尔创新精神（产品创新、商业模式创新、机制创新）和信奉质量为生命的理念。

本次考察学习，帮助分公司中高层管理人员开拓了管理视野，领悟了海尔先进的管理理念。大家表示，要借鉴海尔集团先进科学的管理理念和方法，进一步优化作业流程，加强细节管理，创新管理模式，持续提升部门绩效，出色完成各项经营目标。


孙海蓝：资深职业培训师和咨询师