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管理咨询是忽悠企业怎么去忽悠员工的行业。这个行当术语洋词满天飞，而且在报纸网络等等上面泛滥成灾。现在就来费几句口舌，跩一跩“执行力”和“授权”这两个词。
记得一个职业网站做的调查显示，经济危机时期，中国尚有13%的人想着要怎么怎么跳槽。何以如此？有人要说了，中国民风浮躁，没有能沉下心来做事情的人——老生常谈而已。只是，每次谈这个的时候，这”民“无非指老百姓，拿到职场这个特殊环境上讲，就是”执行者“。为啥子要跳槽？因为他缺乏执行力，缺乏执行力就在公司里呆不下去，不是被踢走，就是被逼走，走了，还落个”咎由自取“。
然而，我想请千万个”管理者“和”决策者“扪心自问一句：我的授权，果真到位吗？有句话叫做，沟通的效果不在于你说了什么，而在于听者听到了什么。所谓说者无意，听者有心，归根结底还是沟通没有到位的问题。你说的是这个意思，而听到别人耳朵里却成了另外一个意思，这不是你没把本来的意思表达明白吗？同样的道理，管理者们，你们有多少意思是明明白白的表示出来的，又有多少意思是自以为说出来了而实际上只在自己心里和脑子里转了无数个圈而后就消失于无形？又有多少人在给部属授权的时候，是专心致志心无旁骛，而不是想着下午的会议晚上的宴请抑或明天要提交给更高层的作业？授权这个环节出了问题，又怎么能指望执行时不打折扣呢？
混迹咨询几个月，了解了这么件事，那就是每个企业都存在这么一个现象，高层的意思越到下面衰减得越厉害，而衰减的越厉害的企业发展就越差。什么原因呢？是执行层真的执行力、悟性都很差？拜托！没有人有义务做你肚子里的蛔虫，而你也不是慈禧太后抑或乾隆老佛爷，没那福气身边总围着和珅李莲英。再说，人家和珅李莲英月薪多少？你付得起吗？就算你付得起，你乐意付吗？你不付，那和珅李莲英就算来了也会走。
所以，老老实实把自己意思说明白，别琢磨着部属应该瞎猜你的意图，猜的越到位就是越有悟性和执行力。说白了，企业是你自己的吧？就算企业不是你自己的，那这份事业总是你自己的吧？你忽悠谁呢？到最后，吃亏的还是自己。
另外，还有几句说给执行者，服从不代表顺从，忠诚不代表奴性。你服从的是一种规范和某种秩序，而不应该是某个人；相应的，你忠诚的是一份事业一个信念，也不应该是一家企业。
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