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[原创]新员工迅速获得能力提升的五点建议

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发表于 2009-7-14 13:43:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

 

适合读者:希望获得提升的人。fficeffice" />

最不适合读者:来公司混日子的人。如果你属于这样,那么下面所有的内容对你来说将是痛苦和负担!

1、承担有挑战性地任务

这种方式其实有时就是赶鸭子上架。但真正上过架的鸭子,即使又摔下来,它再遇到相同高度的架子时就不再畏惧了,上起来也更有信心,更有把握,更懂得方向和方法。要注意,给新员工有挑战性的任务对于公司来说是有风险的,所以当你接受到类似的任务时,一定要珍惜,因为机会不是经常有的!

2、及时寻求反馈

这种方式的优点就是时间性强,并且你可以询问你周围的任何人,不仅仅是资历、经验、知识、技能比你更高一筹的人。因为针对不同的群体你可以询问不同的问题。比如针对一个门外汉,你甚至可以问“你觉得从旁观者的角度看,感觉我刚才的行为合适吗?为什么”或者 “如果你是我刚才行为的对象,你的感受是什么”或者“你看到我做的这个东西的第一感觉是什么?

但最好给你要寻求反馈的人提前设定需要他反馈的内容和关注的重点。例如你需要他着重看你问面试问题方面等。

3、主动申请任务,干活不惜力

经历越多,成长越快。(经历的丰富性和多样性)。同时,你必须承认,一个主动申请任务的人和一个被动接受任务的人做出来的工作,质量是会有很大差别的。因此,在你主动申请工作任务的同时,一方面你获得了这方面的经历,另一方面,你对自己工作质量的高要求会迫使你付出较大精力来做这将事情,而得到提升则是很自然的事情了。

4、敢于尝试,不怕批评

谨慎是好事,但谨慎到家就是坏事了。敢于尝试,才有可能会有突破或创新,才可能打破大家认为的“我们以前就是这样做的”这种惯性思维。当然,尝试就有错误产生。领导可能会批评,但是批评不也是一种反馈吗?更何况,领导在大多数情况下还是会肯定的!

注意:当面对客户或给客户提交东西时,这点慎用。最起码用之前要和领导沟通一下。

5、学一点,用一点

书上的东西很多,大部分是好的,但有些也没什么实用价值。对于职场的人来说,更重要的是如何做到学以致用,而且要边学边用。最好的方式就是学一点,用一点,切忌贪多。一本书读了一周甚至一个月,决定接下来系统用一下。你会发现,当你打算用时,新的任务已经到来,需要你读另外一本了!所以,拣用得上的东西读,而且要读懂,读得能跟客户讲清楚,读得能用来讲课给大家听是最好的。当然,这样积累的知识不可能像学校学习那么系统,但是时间长了,如果你及时总结的话,就有可能会形成你自己的系统,这比起书本上的系统来说更可贵! 

    五点建议,虽然不多,但若真能全部做到,相信我,你一定是公司进步最快的人!

                                                              智鼎公司  刘帅

沙发
发表于 2009-7-15 11:12:33 | 只看该作者
学习了,要多动脑多学习勇于挑战承担,才能得到发展…
板凳
发表于 2009-7-15 16:22:07 | 只看该作者
学习了,谢谢
4
发表于 2009-7-16 08:13:56 | 只看该作者
向上的人生才会完满 
5
 楼主| 发表于 2009-7-16 13:42:36 | 只看该作者
[em50]

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