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[转帖]将培训师姬涛、王金升钉在抄袭的耻辱柱上!

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发表于 2009-7-9 07:53:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
将培训师姬涛、王金升钉在抄袭的耻辱柱上!
http://blog.wise111.com/blog.php?do-showone-tid-103611.html 
抄袭,是可耻的;培训师抄袭,更是可耻的。
打击抄袭,是必须的;打击培训师的抄袭,更是必须的。
打击培训师抄袭,可以用法律和舆论等两种工具,对于一些抄袭了著作权人的文章、又企图逃避法律制裁的培训师,当运用法律工具对他们的制裁明显滞后的时候,著作权人运用网络工具,及时对培训师的抄袭行为进行公开揭露和舆论打击,不失为一种有效的办法。
在百度或谷歌上,搜索“培训师抄袭”,就能看到刘先明发布的一些有关培训师姬涛、王金升抄袭的文章,培训师姬涛、王金升因抄袭刘先明的文章或课程,已被刘先明钉在抄袭的耻辱柱上。


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沙发
发表于 2009-7-10 07:22:34 | 只看该作者

天下文章一大抄,何必斤斤计较,只要不是完全复制,只要不是用于出版赚钱,我觉得就可以抄,抄你的东西说明你的东西有价值,其实是给你面子啊,呵呵,想开点,别那么小家子气!所谓知识产权保护理论不过是洋鬼子的东西,当年知识产权法出台时,在洋人那里都存在巨大的争议,我们国人历史上可没有什么知识产权保护,自己的东西越是被人抄,心里越高兴,这才是有气度。

板凳
发表于 2009-7-27 12:51:05 | 只看该作者
同意楼上的,楼主就是刘先明本人,请问你的课程有多少是自己的?我想大多数要么是胡思乱想编造出来的,要么也是借鉴他人的
4
 楼主| 发表于 2009-7-27 14:22:27 | 只看该作者
 

黄山人才网:黄山市人才服务中心成功举办“创新管理”培训讲座

http://news.ahhr.com.cn/Article/hsrcw/rcrsxw/rcrsxw/2009-06-30/52185.html

为提高我市企业管理创新能力,提升企业文化、市场竞争力,市人才服务中心创新工作方式与黄山永佳集团合作,于6月28日在徽州文化园(华商山庄)成功举办“创新管理”培训讲座。

讲座邀请了中国十大培训讲师、中国十大企业管理咨询师,武汉工程大学客座教授、中国人力资源管理大奖活动评审专家刘先明先生,为我市企业提供企业文化、精细管理工程、CIS、文化营销、品牌推广、人力资源管理等方面的咨询、培训、策划服务。

此次讲座深受我市广大企业管理层欢迎,全市共有20多家单位派出140多位管理人才参加培训,既有永佳集团、新徽投资等大公司,也有皖南机床、恒远化工、佳龙食品等中小企业。培训现场气氛热烈,广大参会者对刘教授的讲课很是欢迎,纷纷表示受益匪浅,达到了预期的效果。

今后中心将继续创新工作方式,为我市广大企业提供优质服务。

5
 楼主| 发表于 2009-7-27 14:23:44 | 只看该作者
 

中国博物馆在线:军事博物馆开展高端培训——精细管理工程列为第一讲

http://www.museums.net.cn/view.aspx?id=4425

2009年6月30日,在中国共产党建党88周年前夕,中国人民革命军事博物馆管理人员培训班在中国人民革命军事博物馆开班。此次培训班旨在开阔中国人民革命军事博物馆管理人员的视野、导入现代管理的思想、充实管理知识、提高管理意识和技能,实施精细化管理,为圆满完成配合国庆60周年而举办的大型展览展示任务、充分发挥爱国主义教育基地和大型公益性博物馆的应有功能、开创工作新局面奠定坚实基础。

精细管理工程创始人刘先明为培训班开讲了《精细管理工程》的第一课。

6
 楼主| 发表于 2009-7-27 14:24:20 | 只看该作者
 

新华网、国务院发展研究中心信息网、国务院参事室发表的一篇报道中,提及刘先明讲课:

1、新华网河南频道:

搏击“寒冬”迎春潮——对中平能化集团创新思路应对危机的调查

(发布时间:2009-05-18 来源:中平能化集团  杨跃彬 时达 赵峰涛)

http://www.ha.xinhuanet.com/add/2009-05/18/content_16546851.htm

2、国务院参事室:坚定信心迎挑战 风霜雪雨博激流

(杨跃彬 时达 赵峰涛 发布时间: 2009-05-20 18:02)

http://scco.gov.cn/content/2009-05/20/content_4652.htm

3、国研网:对中平能化集团创新思路应对危机的调查

(杨跃彬 时达 赵峰涛 2009-5-21)

http://www.drcnet.com.cn/DRCnet.common.web/docview.aspx?version=Integrated&docid=1955060&leafid=86&Chnid=1006&gourl=/DRCnet.common.web/docview.aspx&viewMode=content

易成公司把2009确定公司的"管理效益年",以管理创新增加竞争力。聘请精细管理工程创始人刘先明教授进行企业文化和精细化管理培训,提高企业精细化管理水平。

7
发表于 2009-7-28 01:13:51 | 只看该作者

请过一位王金升老师讲课,得到的经验教训!

我不知道王金升是否抄袭了别人的课程,但这位自称为“老师”的人,课讲得不怎么样,师德也不咋的,是真的!我们公司曾请过他给我们的客户讲“非财”的课程,结果上午就把学员们都讲瞌睡了,客户反应说老师说话有口音,表达能力不强,一堂非财的课程,却按照专业财务课程来讲,大部分学员听不懂!因为课前曾约好培训结束后当天付款,但这位老师感觉到学员对他的课程不满意,所以在下午开课前半个小时,逼着我们培训公司必须在开课前把所有讲课费付清,否则下午就不开课,更让人难以至信的是,这位在培训界的所谓的资深老师,在开课时间超过了20分钟后,放着等待的几十位学员不管,居然在客户面前说我们培训公司不给他钱,而且还大叫大嚷!最可耻的是,当培训公司的工作人员情急之下只能用自己的钱把讲课费付给他后,他还发来短信说:谢谢!我会尽力的!呵呵,真的是一位“好老师”啊,又会说话,又会办事!
  经过这次事件后,我们得出了三条黄金教训:一、与培训老师一定要签定培训合同,所有条款落于纸上,两方都要做到心中有数,千万不能掉以轻心,不要相信任何口头承诺。二、不能因为客户不给报助理的差旅费,不派工作人员到培训现场,记住除了自己,没人可以相信的!三、选老师时,不看讲课视频决不录用,单凭电话里声音是听不出有任何口音的!
  现在的培训界真的是乱世之秋啊,不管有没有真材实学,是个人都能出来当老师,而且还把自己的价码叫得天高!希望各位同仁引以为戒!
8
发表于 2009-7-28 13:56:45 | 只看该作者

干吗不去大学请有经验的教授讲课,而稀里糊涂的乱请人?

9
 楼主| 发表于 2009-8-14 11:39:41 | 只看该作者

刘先明严打培训师姬涛、王金升的抄袭行为

1、2009年4月13日,在北京朝阳区法院,姬涛已就其2007年在苏州开元集团讲课中,抄袭了刘先明研创的《精细管理工程》中的“四细”和管理中的“跑冒滴漏”等核心内容,向刘先明表示歉意,并赔偿n千元。
2、培训师王金升因抄袭刘先明的精细管理工程,不服北京朝阳区法院的裁定,向北京二中院提出了上诉。2009年7月27日,北京二中院驳回王金升的上诉,维持北京朝阳区法院原裁定。

10
发表于 2009-8-27 09:47:03 | 只看该作者

这样会把自己搞臭的!

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