[原创]管理需要马后炮

犹子

管理注重实践，更加注重在现实中寻找经验，或者在经验在现状中施展所反馈的信息，作为管理来说，马后炮是相当重要的。

如今的管理发展已经越来越成熟，很多杂七杂八的管理经验，里面有很多是纯理论的，在现实运用当中毋庸置疑是受到巨大阻碍的，这时候马后炮好像就很有作用了，这个马在前面拓宽疆土或者去触碰雷区，这个炮呢就在马后面寻找到敌人寻找到管理不能前进的阻碍，并且可以将其清除。

管理是个循序渐进的过程，所以需要学会运用马后炮这招，比如说你的前任的理念、前任的实践、前任的成功和失败都是你这个炮应该所尽力去掌握的，在管理运用中需要找到你的马甚至要找到更深层次的马前卒，在前面淌雷区的人越多，对于你的经验收集信息更新就会越有帮助。

在管理中，作为一个有效管理者应该把自己当作炮，不管是拓展疆土还是巩固江山者，一定要成功运用马后炮，管理不是三板斧，真正的管理是经得起时间检验和实践锤炼的真经。谁脑海中都有一套自己的小算盘，要成为管理的佼佼者，更应该去避免当马，在管理中把自己当作跑，让自己的眼界拓宽一些让眼光放长远一些，这才是真道理，才是属于成功的模式。