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楼主:王子熙 - 

[原创]做行政人员真难!

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发表于 2009-7-1 13:37:28 | 只看该作者
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发表于 2009-7-2 12:58:14 | 只看该作者

聪明人是不会发帖子问这问题的,因为他能够通过自己的头脑的有效的沟通找到左右逢源的办法。

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发表于 2009-7-2 17:12:30 | 只看该作者

1、注意沟通;

2、抓住主要几个人的人际关系;

3、学会给自己争取几把尚方宝剑。

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发表于 2009-7-3 16:58:58 | 只看该作者

对,做什么都不容易啊

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发表于 2009-7-3 21:30:24 | 只看该作者
我觉得应该多和被评的部门负责人沟通,表明我们这样做的目的.就如5S,其实我们做检查是在帮助各部门5S效果的提升,也是在帮助各部门做好管理.检查的目的不只是评分,而是发现问题并解决问题.通常我们做完5S评分,都会在评分后,将问题点明确化并告诉相关负责人,一起讨论预防改善措施.我们的5S慢慢的做得越来越好,也得到了各部门主管的支持.
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发表于 2009-7-4 14:21:55 | 只看该作者
呵呵 做行政事多而杂,其实很锻炼人
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发表于 2009-7-4 20:22:41 | 只看该作者
做行政难,不做行政更难
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发表于 2009-7-5 17:44:25 | 只看该作者

多学会恭维别人,最重要的是在别人有需要帮助的时候,伸出你的援手。

这样别人自然知道你是为工作在做事情,就不会为难你了。

 

最主要一点,要放低姿态。

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发表于 2009-7-6 09:25:11 | 只看该作者
一定要摆正好自己的姿态,新来员工必须低调。
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发表于 2009-7-6 09:40:54 | 只看该作者

作行政,本来就是如此。事多而杂,并且只出错不出成绩,要左右逢源很难的,不可能大家都满意。所以,应该作好取舍,就是什么样的事情是一定要一推到底的,即使会得罪人也要去推;什么事情是有余地,这样的事情就去找个平衡点。

 

业务部门是很烦行政的,因为总觉得是被添了麻烦而没有出现在任何绩效上的帮助。这个就是要想办法去体现自己的价值。

 

另外,行政是一定要注意工作方式和方法的,学会与人沟通,充分的尊重别人,如果是新人,更要非常的谦逊。除了要坚持原则,在作事上要尽可能地考虑受众的感受,多设身处地的为业务部门想一下。

 

作行政其实很锻炼人的。加油。

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