[原创]【求助】汽车零部件制造型企业(二、三级)三至五年战略规划

zlz74

我公司是一家汽车零部件制造型企业（二三级供应商），目前公司的销售收入已经达到5000万元/年，公司销售收入增长幅度年均50％左右，公司目前进入一个发展瓶颈，在企业战略、资金运转、企业管理、人力资源、市场营销、生产管理等各方面都遇到了发展瓶颈，同时公司二代管理交接，

迫切需要各位大侠能够提供相似情形的战略发展规划。

在此对各位表示诚挚的谢意。

dxm

这有什么难的,结合公司实际情况以及市场情况分析一下不就有结论了么,还有就是这些结论不能都顶着老板的心思,有一些必须要顺着他婉转地说.如果能够有数据支持不就是一个很好的报告了么?但是写出这个玩意费力巴哈的,老板会给你钱么?看你求助的口气还是先低头把你说的问题解决掉主要的那个,我想这才是最有价值的,这么点小公司业务还玩战略?都向第二代交接了,我看你还是练练手就准备跳槽吧!

zlz74

谢谢指点，先练练