[原创]小偷进屋先干什么与管理

绿满家

小偷进屋先干什么?
　　做任何事都讲究留条后路。这里，我说一个社会现象，希望对大家有所启发——
　　小偷入室盗窃，进屋以后最先干什么?给你3秒钟时间思考。请不要不加思考地回答。
　　找值钱的东西呗。
　　错了，从公安部门审讯反馈的信息看，很多小偷进屋之后，首先想到的是怎么安全撤离。即使是从窗户爬进去的，进屋以后，也要先找准门在哪里，下手的地点与门的距离有多远，怎么能够全身而退。很多惯犯的预先准备在入室之前就开始了，他们的专业术语叫踩点——事先了解住户附近的逃跑路线、楼梯、出口等，可谓狡猾至极。

朋友，从这里，你能学到些什么吗？欢迎分享！

mrfcl

PDCA基础知识

绿满家

QUOTE:

以下是引用mrfcl在2009-6-17 20:24:28的发言：
PDCA基础知识

第一次听说呢！汗。

PCDA第一步是做计划。

macrov

1、一个小偷的最大的愿望是什么？是发展，而不是增长！——偷的钱再多，如果没有未来，也是白搭。

2、在一个完整的流程中，不能仅仅盯住增值部分不放，更需要知道哪些是不增值但又是必不可少的部分。——踩点是必须的，虽然不增加价值，但必不可少：没有这个过程，整个流程就极其脆弱，风险变得无法控制

3、在做决策时，要第一时间考虑决策必须满足的的临界条件——必须满足什么样的临界条件，决策才能有效执行？当临界条件不满足的时候，要明白决策到什么时候中止，而不是盲目实施。

4、在一开始做决策，就需要有正确的妥协—— 被人逮住还不如没偷到钱。

 

总之，一个经常得手的小偷，绝对是个有效的决策者——需要管理人好好学习其怎样做决策。

绿满家

QUOTE:

以下是引用macrov在2009-6-19 10:56:59的发言：

1、一个小偷的最大的愿望是什么？是发展，而不是增长！——偷的钱再多，如果没有未来，也是白搭。

2、在一个完整的流程中，不能仅仅盯住增值部分不放，更需要知道哪些是不增值但又是必不可少的部分。——踩点是必须的，虽然不增加价值，但必不可少：没有这个过程，整个流程就极其脆弱，风险变得无法控制

3、在做决策时，要第一时间考虑决策必须满足的的临界条件——必须满足什么样的临界条件，决策才能有效执行？当临界条件不满足的时候，要明白决策到什么时候中止，而不是盲目实施。

4、在一开始做决策，就需要有正确的妥协—— 被人逮住还不如没偷到钱。

 

总之，一个经常得手的小偷，绝对是个有效的决策者——需要管理人好好学习其怎样做决策。

呵呵，谢谢您的分享哈！

这类人，如果能走上正途，一定能获得成功的。

ledans

       1.任何一件事情,必须先作好各种规划,成功固然重要,但每一步要规避风险,事前作好各种失败的潜在风险,才能成功.小偷先找退路,说明小偷还是知道成功完成"不告而取"的目的,不是进屋,而是"功成身退".

       2.小偷也会:pFMEA.

 

jan872

其他的不说   首先这就是个项目  

绿满家

QUOTE:

以下是引用jan872在2009-6-21 17:55:34的发言：

其他的不说   首先这就是个项目  

什么意思呢？

hyszhyz

哇，经典呀，这比喻高深啊

hu421x

好题目