今日感悟：管理是需要激励的

shishu · 发表于 2009-6-18 11:08:19

同意

戥黛...... · 发表于 2009-6-19 14:09:39

学习

琴瑟潇潇 · 发表于 2009-6-19 15:23:13

同意楼主说法

所谓的胡萝卜管理就是这样

管理者应学会洞察需求情况

需要给米饭就考虑米饭

需要衣服就考虑衣服

需要电影票就给电影票

。。。。。。。

同时，有需要评判是否有给的能力

每个人要一套房子，可能就不太容易达到

第三评判激励的长效性，避免激励疲劳

第四均衡激励后的边缘影响

总之

要最大效能的合理运用激励很重要，

一方面能体现对成绩的肯定

另一方面兼顾激励后对群体的带动性，最好顺便完成正常性的团队建设

同时，要展现预期的激励愿景，体现激励的可持续性

切记，不该激励的就不能作大锅饭处理否则影响效果

琴瑟潇潇 · 发表于 2009-6-19 15:31:43

同意楼主说法

所谓的胡萝卜管理就是这样

管理者应学会洞察需求情况

需要给米饭就考虑米饭

需要衣服就考虑衣服

需要电影票就给电影票

同时，有需要评判是否有给的能力

每个人要一套房子，可能就不太容易达到

第三评判激励的长效性，避免激励疲劳

第四均衡激励后的边缘影响

总之
要最大效能的合理运用激励很重要，

一方面能体现对成绩的肯定

另一方面兼顾激励后对群体的带动性，最好顺便完成正常性的团队建设</p>

同时，要展现预期的激励愿景，体现激励的可持续性

切记，不该激励的就不能作大锅饭处理否则影响效果

妹妹琳柯 · 发表于 2009-6-23 21:22:01

做管理咨询是不简单啊

妹妹琳柯 · 发表于 2009-6-23 21:22:45

做管理咨询是不简单啊

SRB1978 · 发表于 2009-6-27 10:32:08

关键是要把握住员工的心理变化，在不同的时期根据员工的表现采用适当的激励措施，让员工感到满足，或有盼头。

scott2009 · 发表于 2009-6-29 14:01:08

隻有員工把工廠當家了，他就會做得更好。

aj0539 · 发表于 2009-9-21 20:54:04

好好好

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