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具有十二年大型企业人力资源、组织发展及变革项目实践经验。专注于组织设计，人力资源管理领域的研究和推行。
现任职咨询公司做人力资源顾问
为多家企业进行企业大学、组织职位设计、任职资格、预算KPI、薪酬等项目，担任项目经理、高级咨询顾问。独立完成项目有航天一院任职资格及企业大学建设、苏州风能企业文化及人力资源体系建设、资源卫星应用中心组织设计及任职资格咨询项目、航天五二九厂组织设计及任职资格咨询项目、中国卫星任职资格咨询项目。
曾在华为从事组织与人力资源发展工作，同时担任高级讲师，为中基层管理者及后备干部讲授领导力发展类课程，对研发、技术服务、销售、管理人员的素质有非常深入的培训发展经验。
主讲课程：
中基层管理者课程：《从骨干向管理者转变》、《管理员工绩效》、《高绩效团队建设》、《有效沟通》等
人力资源管理课程：《人力资源管理绩效目标、业务活动与能力要求》、《任职资格体系建立及应用》、《战略解码》、《企业大学与培训体系建设》、《组织领导力发展》、《课程开发最佳实践ADDIE》、《人员招聘与面试技巧》等
培训服务客户：
华为公司、腾讯公司、奇瑞汽车、中国卫星、航天一院、湖北省移动、卫星制造厂、邯郸移动、重庆电信、资源卫星应用中心、苏州风能等 | 
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