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和其他前来进行职业咨询的年轻人不同，昨天坐在我面前的这位三十出头的小伙子其实拥有一份不错的职业。他是在一家国内知名的ＩＴ企业做部门经理，该企业主要面向各级政府部门从事信息化解决方案的软硬件系统构架与实施。他们不愁合同，也很少有收不上服务款项的烦恼。可以说，在目前世界性经济危机盛行的今天，企业处于如此良好的运营状况之下是很难得的。然而，他却很不开心，并有一种很强的职业危机感。他感到自己目前尽管很忙，企业对自己能力的认可程度也不错，但自己每天的忙忙碌碌却没有很充实的成就感，作为一名ＩＴ行业的技术人员，自己所面对的工作并没有多少技术含量，自己和伙伴们在企业中存在的价值，似乎就是一个单纯为企业创收的工具。因而他产生了对自己今后职业生涯的忧虑及换个职业的念头，初步设想能够进入本地一家具有一定规模和影响力的制造业外企工作，并已经开始有针对性地恶补外语。这是一次人生经历中重要的转行选择，尽管他此前曾有过一次跳槽的经历，但那毕竟是从一家ＩＴ企业进入到另一家ＩＴ企业的职业平移，而目前所面对的则是更具挑战性的职业重新定位。经智虹学员的引见，他希望能听听我的见解。
我很欣赏他这种居安思危的进取精神，在面对重大职业选择的时候，能够谨慎认真、多方求证，无疑是理性和聪明的标志。相比之下，许多年轻人在面对职业再次选择的时候，往往过于随意和感情用事，对自己拥有的许多东西是在失去了之后才意识到它们的珍贵。尽管他们都还年轻，总是一副“没啥大不了的，即便从头再来，也完全来得及”这种轻飘飘的无谓心态。其实，既时拥有年轻的资本，肆意挥霍也是得不偿失的。即便你有大把的时间，但每次受挫对心态的改变却会潜移默化地消磨你的意志，因此年轻人在自身的成长经历中，努力追求成功率是很重要的。尽管失败也可成为一种人生的财富，但那毕竟要建立在你拥有良好、成熟的心智状态之下的呀。具体到这个小伙子身上，我主要强调了这样几个要点：
面对一项新的职业选择，关键是要进行准确的角色定位。一个在ＩＴ企业中有着八年职业经历的技术人员如果想转行，在角色定位上首要解决的就是自己新的职业角色是什么？在哪里？据他说此前曾在一家汽车行业的外企进行过求职尝试，但却没能成功，他觉得是自己的英语能力不够好，因此正在努力备战。我的观点是，如果他因为家庭的缘故，选择的空间锁定在沈阳的范围，考虑到沈阳的产业结构和他以往的职业背景，如果瞄准大型装备制造企业的信息化应用岗位，可行性是比较强的。至于企业性质，是外企、国企、还是民企，其实并不重要，为防止上那些“挂羊头卖狗肉”的当，还是通过自己的细微观察后再做出判断更现实些。
决定专业选择的成功关键，外语技能不过是比较外在的皮毛，没有不行，但如果仅靠这个，再出色也不能决定事情的成败。因此，根据应聘的行业与企业的实际，为自己在企业信息化的应用领域选定一个突破点非常重要。比如，许多大型企业电脑和网络的技术环境都有很好看的基础，尤其在财务管理、办公自动化、生产流程和质量的控制等方面，其信息化都已达到了相当的程度，在这些方面再实现锦上添花的可能性并不大。但如果从市场营销、客户关系管理、电子商务等角度进行深入分析，其中的薄弱环节一定不少。况且这些领域与市场环境的关联度非常之高，其变化和持续创新的要求是永无止境的，如果从这其中的某个点用心准备，将自己多年从事企业信息化服务所积累的功夫予以精确的定位及精彩的释放，取得对方的兴趣和认同是完全可能的。
至于选择对象的确定，我认为不能完全被动地根据企业的招聘广告来寻找目标。在这方面自己树立职业能力的自信是很必要的，对于那些大企业而言，一个具有丰富ＩＴ企业实践经验、又对装备制造企业的信息化状况有着深入研究和了解的人，其职业价值不仅对于企业现实存在的相关职业空位有价值，其专业的背景及对制造企业信息化应用的独到理解，不仅可替代现有岗位上那些不够专业的人，本着不拘一格选人才的原则，还完全有可能让企业为他的加盟而因人设岗嘛。因此我认为，在他选择目标中的那些大型企业内，适合的岗位、企业经营管理的实际需求等等，都不是问题，问题是你必须要让用人方确信，你的职业价值是他们所需要的，在某些方面甚至可能超出他们的预期。你的表现能够达到这种效果，求职的过程其实就成了一个你个人职业价值的展示过程，你准备的越充分，你的表现无疑会越出色，你的职业转型成功，也就会成为一种必然。 | 
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