[原创]厦门YQ集团战略咨询项目 - 咨询战略 - 栖息谷-管理人的网上家园

请登录加入快捷导航

当前位置:»家园 › 学习 › 咨询战略 › 帖子

12 / 2 页下一页

发新帖

[原创]厦门YQ集团战略咨询项目

[复制链接] 14
回复 1632
查看

上一主题

下一主题

xmpct xmpct 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2009-5-11	楼主电梯直达分享到：发表于 2009-5-31 13:43:47 \| 只看该作者 \|倒序浏览 \|阅读模式提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
xmpct xmpct 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2009-5-11	收藏0 分享有用0 无用0
	回复举报

xmpct xmpct 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2009-5-11	沙发楼主\| 发表于 2009-5-31 13:44:35 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
xmpct xmpct 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2009-5-11
	回复支持反对举报

板凳

发表于 2009-5-31 14:51:12 | 只看该作者

是项目建议书吗？
需要提升针对性
呵呵，拙见

回复支持反对

4楼

发表于 2009-6-1 20:39:45 | 只看该作者

集团貌似要的是如何抗风险的针对案，而非集团公司的三年战略规划吧？

回复支持反对

5楼

发表于 2009-6-1 23:15:01 | 只看该作者

顶

回复支持反对

xmpct xmpct 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2009-5-11	6楼楼主\| 发表于 2009-6-2 14:26:21 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
xmpct xmpct 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2009-5-11
	回复支持反对举报

7楼

发表于 2009-6-3 15:55:08 | 只看该作者

谢谢分享

回复支持反对

8楼

发表于 2009-6-7 04:06:55 | 只看该作者

基本全面

但战略定位，使命、愿景是不可缺少的

回复支持反对

9楼

发表于 2009-6-9 13:20:39 | 只看该作者

是真实案例还是课本案例？感觉缺少辅导实施这部分

回复支持反对

10楼

发表于 2009-6-12 12:07:43 | 只看该作者

企业产品分析做的不够,好象偏重出口的木制品,其他产品,在市场的定位和前景都没有说?

1,集团的规划应该包含所有产品.

2,分析应该偏重我适合做什么?内贸外贸? 我的优势是什么?

不要一个门不通,就走另一个门,这是目前企业的通病,不知道哪个门好.

拙见

回复支持反对

12 / 2 页下一页

发新帖

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

小黑屋|Archiver|关于我们

Copyright © 2002-2014 栖息谷版权所有 All Rights Reserved.
Powered by Discuz! X3.2 京ICP备16026893号

快速回复 返回顶部 返回列表