[讨论]员工绩效考核是应由部门经理还是人力资源来做？

xiaogang · 发表于 2003-10-10 17:39:00

或者是哪一边更重一些？

我们部门的绩效考核都是由部门经理来做，人力资源好象没有什么事情，这种现象正常吗？

不知道大家有没有碰到过这种情况，敬请赐教。

rsgk · 发表于 2003-10-10 19:25:00

人力资源是做管理、组织工作的，部门经理应是考核的一部分而不是全部。

1111xgrq · 发表于 2003-10-11 09:52:00

绩效考核应该有个整体把握，比如年初的时候制定每个人的计划时，由人力资源部，部门经理个人一起制定考核目标，平常由部门经理来考核，督促员工，年底由人力资源部，部门经理根据年初的目标，根据情形的改变来相应考核

zhangrh · 发表于 2003-10-13 09:26:00

同意楼上的

绩效考核是需要全员的参加，直接主管、高层主管、人力资源部，都需要参加，只不过介入阶段不同而已。

hx023 · 发表于 2003-10-13 09:46:00

绩效考核是一个系统的工作。不过部门经理为主要考核的人员之一，人力资源更多的侧重于提供考核技术支持等工作。

lsl007 · 发表于 2003-10-23 00:50:00

人资是规划者，指导者，培训者，部门经理是执行者，记录者，面谈者，打分者，结果运用者

zht369 · 发表于 2003-10-28 11:27:00

很简单嘛，人力资源部门是整战略和方案的，职能部门是执行的。

yuft · 发表于 2003-10-29 16:47:00

就绩效考核而言，是一个工作系统，包括前期绩效方案的确定、绩效考核及绩效结果的管理等几个部分。人力资源资源在其中承担的职责应该是方案的制订者，后期绩效结果矛盾的处理，协助部门经理运用绩效结果。至于前期目标确定，绩效考核等，理应由部门经理执行，那也是其他部门包括人力资源部无法做的

kilaiyi · 发表于 2004-2-21 15:19:00

人力资源部是起到一个汇总,整理公布的作用,真正的考核这应该是各部门的同事和直接上级主管.

zhchf66 · 发表于 2004-2-21 16:33:00

主要是部门主管理考核,但人力资源部门也要对考核的方法,制度,程度,结果给于规划和评估.

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