[原创]高效数字化时间管理培训心得体会
上周六(5月9日)经由老同事的索线搭桥结识了福建省江南电器制造有限公司的邱总,一位精力充沛、锐意进取、积极应变的成功企业家,与他的交流非常愉快,学到了许多家电业营销、生厂的知识,开阔了眼界。 同时,我还为他们的员工讲授了自己研发的《高效数字化时间管理》课程,现将一些心得体会总结如下: 课程的开始我先播放了《Did you Know?》的
视频,希望引领学员们积极地面对与适应变化,时刻保持开放的心态学习吸收最新资讯,不断地提高学习、工作效率,才有可能适应时代前进的步伐,才不会被社会
所遗弃!播放这个视频是有针对性的,因为在培训之前,我专门调研了该公司的情况,了解到该公司原先是福建地区非常大的家电经销商,直到最近才转往制造行
业,开始自创家电品牌,而在没有成熟产业链配套的情况下独立支撑从事制造业,是需要非常大的勇气与毅力。 之后,进入时间管理的课程,我
的课程分为《时间管理理念篇》和《时间管理实践篇》两部分,由于时间的关系,实践的部分没有办法让学员们具体操作,只能将自己用outlook配合
OneNote并结合智能手机进行时间管理的实践演示了一遍,效果自然打了许多折扣。重点介绍了时间管理的相关理念,比如“价值观的确立是时间管理的根本”、“没有目标的时间管理是浪费时间”、“GTD时间管理的境界是心静如水”、“时间管理就是划清轻重缓急、设定先后顺序”等。 为提高互动效果、提高学员的认识,我还专门设计了“生命线”、“我的五样”两个心灵游戏环节,但自我感觉带动的效果不是太好,没有引导学员积极地投入到游戏的思考与总结中,原先的预想效果没有实现。 学员层次高低不同,讲授的难度比较大: 我
特别认同成功人士与尚未成功者之间的时间管理需求是不一样的,需要分别对待、因材施教。现在市面上的时间管理技巧适合的是那些成功人士,正因为他们有大量
的事务要处理,所以才需要相应的管理技巧来统筹规划、帮助提高管理效率。而对那些尚未成功,还没有那么多事务需要处理的人来说,时间管理的第一步是:“找事做”,只有在确立了明确的目标之后,朝着它前进,才会发现:为了达成目标,好多事情必须做,那会很忙的! 在参加培训的学员中有一线的工人、有工厂职能部门的管理干部,他们的需求、工作性质、心理状态各不相同,需要全面考虑才能保证学习的效果,但在这方面我的准备不足,需要今后改进。当然,如果在培训前企业能够针对不同层次、工作性质的人员组织训练,效果就更好了。 数字化时间管理课程还有许多需要修改与完善的部分,要继续努力! |