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[原创]求助:副总裁和总监的能力评估差异

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发表于 2009-5-5 11:47:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

需求HR领域专家予以指点,本人非常想弄明白从HR的角度是如何评估一个候选人是否是合格的副总裁或总监?对这两位职级的明显评估差异请提示三点。多谢!

 

偏业务类型,运营管理或市场管理方向,多谢!

沙发
发表于 2009-5-7 08:11:05 | 只看该作者

副总裁是分管什么的副总裁,总监是什么总监,信息总监 or 财务总监 or 技术总监?

建议从知识、历练和能力三方面去考虑。

板凳
发表于 2009-5-7 09:40:52 | 只看该作者
主要是看他的知识和以往的经验,经历过的案例之类的来衡量吧[em01]
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发表于 2009-5-7 15:43:42 | 只看该作者

建议楼主读读杜拉拉2

5
发表于 2009-5-8 15:27:42 | 只看该作者

路过,倾听~~

6
发表于 2009-5-13 17:15:14 | 只看该作者

赞同四楼,杜拉拉2似水年华不错。。。

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 楼主| 发表于 2009-5-14 13:57:27 | 只看该作者
谢谢各位的建议,我好好读读书去~

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