影响质量改进的最常见的十二大障碍

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质量改进是每个质量人每天工作的核心内容, 总是绞尽脑汁的想办法来提高产品的质量,但往往事与愿违, 可说是吃力不讨好.
以下按其重要性排列为十二种常见的质量改进中会遇到的障碍, 大家对照一下看自己公司改进的瓶颈在哪里? [em11]


(1)  没有时间致力于质量推动计划

(2)   组织内部沟通不畅

(3)   缺乏真正的员工授权

(4)   员工缺乏对高层管理者的信任

(5)  小圈子和帮派问题

(6)  变革缺乏正式的战略计划

(7)  缺乏强有力的激励

(8)  将质量计划看作一锤子买卖

(9)  贪图短期经济效果

(10) 缺乏领导力

(11) 缺乏对顾客的关注

(12) 缺乏全公司范围内的质量定义

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本人公司最大的障碍是: 2,3,6,7

glory

这些情况我们这里或多或少都存在一些。我想说的是第九条“贪图短期经济效果”，有的时候这些障碍竟是来自客户，客户赶着出货赚一个旺季，自己对我说：他们只要产量，不要质量，情愿到时多设几个返修站。我当场无语，做质量碰到这种事还能说什么………………

AngelLGY

我们公司是12567的说~~占了半壁江山,寒心啊!~

nisky

缺乏高层领导的支持与理解

nbzcj

只要第1条能解决，其它都不是问题！太难、太难！

horse

[move]sa[fly]

以下是引用Link在2003-10-9 16:00:00的发言：
本人公司最大的障碍是: 2,3,6,7

[/fly][/move][glow=255,red,2]asdfas[/glow]

寂寞到底

From 1 to  12，all are the reason  ，o my god！

xcz88

如果高层能够真正重视，并起到领导作用，其他事都好摆平。

芳宁

(5)小圈子和帮派问题 如何理解啊？