企业的存在是最好的管理模式!

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国内当前的许多企业都是在多年的实践运作中成长起来，对于这类企业而言引入”管理咨询“到底能够给他们带来什么？

如下问题请教：
这些企业原有运作模式是他们生存的基础，对于这些基础能否动摇？
顾问公司的行业经验来源于企业吗？是否就是这些企业的实际运作经验的总结呢？
如果不是来源于企业？他们的行业经验是如何来的呢？