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楼主:eyane - 

[培训视野] [原创]公司新员工培训方案深化思考

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发表于 2011-7-1 21:59:44 | 只看该作者
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其实这个方案的难点在于:

用人部门指定的资深员工对新员工的培训没有HR部门理解的深刻,且不会像HR这样过多的关注,如何及时的跟进以及沟通培训方法需要HR们持续的跟进和辅导。
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发表于 2011-7-6 09:33:46 | 只看该作者
这个计划真不错
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发表于 2011-7-12 21:40:47 | 只看该作者
新员工培训,这个与行业及企业员工人数有较大的关系,个人觉得知识密集型的企业可以参照楼主的帖子
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发表于 2012-3-19 09:51:06 | 只看该作者
楼主讲的很有道理
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发表于 2012-3-19 12:38:21 | 只看该作者
很棒了,学习一下,正好用
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发表于 2012-3-28 16:56:21 | 只看该作者
现在新员工培训确实在实际效果上有很多不足,最大的问题就是培训后在实际工作中有效延续的问题,如果用人部门能够有一个专人能够负责新人的管理,一方面可以将培训效果有效延续到实际工作中,另一方面更能够给新员工以一个归属感,能够更快融入到公司中去。
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发表于 2012-4-27 21:29:41 | 只看该作者
对于社会招聘的员工,招聘一定要把好关,招聘那些认同企业文化,并具备持续学习改进的人。这种全程跟踪试用期的做法很值得借鉴学习应用!
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发表于 2012-5-19 10:47:42 | 只看该作者
想法很好 刚进入培训没多久 学习了
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发表于 2012-6-9 17:44:28 | 只看该作者
楼主写得很好,若是能加上老员的的帮、传、带就更好

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