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楼主:eam502 - 

[原创]管理就是扎马步

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发表于 2009-4-23 10:06:19 | 只看该作者
急于求进,不思进取也!慢慢来,再慢慢来!
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发表于 2009-4-23 10:35:16 | 只看该作者

大道至简 

其实人生就是吃好、玩好、睡好!

无忧无虑百岁去。

身心愉快过一生!

[em04]
13
发表于 2009-4-23 12:49:47 | 只看该作者
作实体经济,就应该把最基本的做好莱坞
14
发表于 2009-4-24 10:15:19 | 只看该作者
管理要脚踏实地的去做,是实实在在的做,不是只做表面文章。
svs
15
发表于 2009-4-24 22:24:52 | 只看该作者

好像练武的第一式往往是扎马步,也许管理的第一步也是。

不过如果碰到一个武林高手,还是傻傻的扎马步应对,恐怕就变成苦练基本功的傻木桩了。

我想我们的企业面对的竞争和环境是不同的,国内的很多行业还真的在管理方面处于扎马步的阶段。也许人脉,项目,资金,渊源等因素决定了当前的很多企业在行业中的地位。但是如果以为扎好马步,走遍天下都不怕,嘿嘿,那些早就扎过马步的,或者使暗器的恐怕就偷笑了。

您可以在MSN中添加本机器人为好友:deluker@live.cn

16
发表于 2009-4-25 13:00:10 | 只看该作者

问多一句,马步要怎么扎?有哪些标杆(可以学习的人)?有哪些要点(要掌握的关键点)?

—————“

过去一直对《基业长青》、《追求卓越》、《从优秀到卓越》这类归纳标本经验的书很是感兴趣,虽然现在也还经常会再拿起来看一下,但是,有些问题也渐渐在心头打转:归纳的成功经验是真正正确的吗?

且不说其中总结出来的经验是否正确,那本来就很难批评,但我们还是能够发现一些可以怀疑的内容:那些总结出经验的标本,有些已经是昨日黄花了。

”————

加入以上书中所提及的企业都不能成为学习的对象,那还要向谁学习?你也知道李小龙的截拳道来自女子咏春拳做基础,同时也一定知道“截”就是截取众家之长。要专注在众家之长,而不是众家之短吧?何况你还发现不了有那些短。^^  假如已经证明成功的经验都不能帮你,难道那些不成功的经验反而可以帮你?也许3楼的朋友说得对,你还没有弄清楚呢要表达什么。因为你也没做过什么,所以才会留在纯语言的批判上。^^

17
发表于 2009-4-25 23:10:14 | 只看该作者

我也一直在倡导一个观点,羊有羊的活法,我们没有必要学大象。

海尔还是GE,他们的成功是不可以复制的,我们没必要太搬教条主义来说事了。

借鉴的功用是为了告知前方一些通用的规则,而不是叫你走别人已走过的路径。

18
发表于 2009-4-26 11:16:49 | 只看该作者

应该是创业的角度分析,从开始要扎马步,打好地基,步步为营,到一定阶段后再去专业化管理

19
发表于 2009-4-27 07:56:02 | 只看该作者
写的不错,管理的核心是凝聚力,企业向心力,但在中国,人心最难管理。
20
发表于 2009-4-28 09:56:50 | 只看该作者

写得很好

文如其题

企业要想有好的发展,空谈战略意义不大

首先要做的是夯实基础

皮之不存,毛将焉附

夯实基础后,再去谈规划,愿景

可以依据自身的特点改制也好,扩张也好

只要成了就是经验,就是经典教案

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