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最近大家都在谈论经济危机，经济危机来至美国，已经影响到了全球经济。至于本次经济危机对中国影响有多大，我不想讨论，但是对于很多国内在外企工作的白领来说，这次经济危机至少让一些人有更多的时间、更多的压力/动力考虑充电（不知道这是好事还是坏事）。现在充电选择很多：是考研回炉深造？是利用业余时间学习外语？还是学习一些专业技术认证？对于一些管理人员，特别是对于项目管理人员来，主要考虑的问题还是MBA和PMP哪个更有含金量。在回答这个问题前，让我们看看MBA和PMP是什么。
MBA-工商管理硕士，提供的是高等教育。MBA覆盖了各个方面的基础知识，比如沟通，组织行为学，会计，经济学，财务管理，创新，投资，营销，策略，以及人力资源管理等等工商管理的基础学科。虽然MBA主要分为学院派和案例派两种，但是国内的MBA多数采用理论与案例相结合的教学模式。无论案例所在比重多少，MBA的主要目的还是让学生了解并掌握工商管理中各个方面的知识，通过MBA的学习，对于管理中各种知识均有了解。同时，MBA另一个作用是搭建了一个沟通平台。学习MBA的同学基本上来至各个不同的企业，具有多年的行政管理经验和市场经验，通过MBA的小组谈论，同学们能够在MBA课程中相互交流、共同学习、取长补短，同时也为同学们未来的创业之路打造一个覆盖面比较广的人际网络。
而PMP呢，PMP是Project Management Professional,顾名思义，关注项目管理的实施。PMBOK中包含了通常项目管理的各个阶段，主要有项目管理过程中的五大过程（启动、计划、控制、实施和收尾）和项目管理中需要了解的九大知识领域（项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理，项目风险管理和项目采购管理）。PMP提供的是广泛应用的传统经验和开创性的实践知识，提供给大家最佳的项目管理实施方法。在PMBOK中的九大领域提到了很多管理的基础知识，比如：项目人力资源管理，需要用到人力资源管理、组织行为学；项目费用管理需要用到一些财务知识；项目整体管理，几乎需要用到所有管理的基础知识。
如果说MBA提供的是知识面的宽度，那么PMP则是培养我们利用各种知识进行项目管理的深度。想要做好项目管理，我们不仅需要了解各种管理知识，还要将这些知识灵活运用到具体的管理过程中。MBA可以从各个角度来对同一个案例进行分析，提出了很多种思考方法，但是并不会告诉我们在面对这样的问题时，应该采用哪种方法来分析，如何分析。PMP则通过对很多项目的总结，提炼出项目管理的基本架构，告诉我们完成项目管理的需要的最少知识是什么，但是PMP并不会教我们这些基础知识，它需要我们已经有了基础知识后，根据PMBOK提供的基本架构进行项目管理。
那么，现在是应该选择PMP还是MBA呢？需要根据具体情况进行分析，套用一句永远正确的答案：”It depends”。对于我们来说，MBA提供的是大学教育，让我们学会各种基础理论知识；而PMP是认证，通过PMP，他能够证明我们具备了基本的项目管理能力。对于我们来说，理论知识是必不可少的，可以通过自学（全靠自觉），工作中体会（时间比较长，不系统），或者是通过大学教育—MBA（更系统，有效率）等方式来获得。但是仅仅学会了理论知识对于项目管理来说是远远不够的。盗用某一个前辈的话说，学习了很多理论知识，不过是内存大一些，和拿到一张大英百科全书的光盘也没有太大的区别，我们需要把这些理论知识运用到实践中，这个时候，我们得到的才是智慧。
PMP通过认证，来检验我们运用知识进行项目管理的能力如何。PMBOK提供了一整套项目管理知识体系，同时也告诉大家，这套体系是不停的发展的。考过PMP的朋友也都发现一个问题，那些考题的答案是不确定的，有时候会变化。这一切告诉我们，PMP更关注实践，更关心PMBOK在具体实践中的运用。
我想，对于新的项目管理人员，学习工商管理基础知识是非常必要的，这可以为未来的项目管理打好理论基础，拥有了这些知识，加上具体实践后，让我们更容易去理解PMBOK理论体系。而对于有一定经验的项目管理人员来说，在补充基础知识的同时，学会项目管理的具体实施方法，并且获得PMP认证，能让我们更好的管好项目，对未来的职业发展将更有好处。
作者：周玉龙 | 
