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[公告]4月25、25深圳中国企业发展规划院王克院长精辟阐述实事求效战略

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发表于 2009-4-16 09:05:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

经济危机中——

经济危机中,为什么有的企业逆势飞扬,有的企业损失惨重?

经济危机中,是什么阻碍了你的成长?

经济危机中,怎么样去“危”存“机”,实施“反周期”成长?

……

 

著名战略专家王克先生十余年研究国际经济周期变化,中外企业兴衰成败,汇集国际现代战略管理精髓和世界级企业成功秘籍,融合中国传统智慧,创建的“实效战略”模式,犹如高深武功,从心法、套路、工具三个层面,通过通俗、简捷,易行、有效的操作,实现了企业战略市场竞争中深刻、科学、系统、实用的强大功能。十多年中,国内有数十家企业导入、应用了这套体系,无不迅速崛起,成为市场枭雄。

演讲中王克先生在传导理念、方法、工具的同时,注重国内外成功企业如GE、可口可乐、沃尔玛、海尔、格兰仕的战略解剖,特别将披露自己近几年策划的企业案例,如:

  1、发现“精神经济”——世界第一个共产主义社区“南街村”愿景战略策划始末

  2、挖掘“利润区” ——传统企业迪尔集团战略设计展示

  3、突破“死亡鸿沟”——高科技企业“东方潮”市场战略选择

  4、在“豹变”中加速度——新型企业“国人通信”战略崛起案

  5、创造“商流”王国——超大型商业项目东莞国际玩具城战略规划解码

  6、助燃E时代的王牌动力——玉柴机器的品牌战略

  7、为什么没有到“永远”——标王(秦池)可持续发展战略流产的反思

  8、“告别农业”柳暗花明——莫高酒业战略应用示例

  9、为“隐蔽冠军”打造“世界级”装备——银轮股份集团“跃升战略”形成与实践

  10、无中生有创奇迹——美特斯·邦威“社会化大生产战略”本原构想

  11、企业德行创造的繁荣——凤祥集团综合战略策划

  12、虚拟世界的纲举目张——深圳高交会网络实施E战略策划案

  13、最简单的是最有效的——三和国际集团人力资源战略创意

  14、敢于放弃就是敢于创造——球迷集团“摧毁战略”的应用

  15、从策划到孵化——台州品牌港战略规划

  16、皓月当空星光依然灿烂——芭田股份的“公司宗教”战略实施

  17、从铺主到MALL王——铜锣湾的战略崛起

  18、“世界级”不是梦——中国海外物业发展规划始末……

  

  

实效战略功夫修炼堂,将实效战略规划与操作体系,浓缩为两天一夜,让参加者通过演解、互动、体验和实际操练中顿悟“战略真谛”,真正掌握到做快、做大、做强、做长的顶级功夫。

 

 

Ü       超值回报之一:二天一夜,获得十年战略功力

1.       心法灌输:让你在对“无用战略”和“战略无用”的批判中领悟战略理念;

2.       方法传授:让你在国内外顶级企业和王克先生亲手操盘企业战略方法解析    中修炼战略功夫;

3.       工具驾驭:让你在体验沟通中掌握像“1+1=2”那样简单实用的发挥战略功夫的工具。

Ü       超值回报之二:四千八百元换取一百万元知识产品

1.       战略规划提案模板;

2.       战略规划工程的全部程序文件;

3.       战略规划工程的全部成果报告。

Ü       超值回报之三:157个国家地区认可的专业证书

考试合格者可获得美国认证协会、中国企业发展规划院颁发的通行157个国家有效的“首席战略官(CSO)”专业证书。

Ü      招生对象:

ü        在中型企业董事长、总经理、高层管理与战略规划人员;

ü        从事企业研究机构与院校人员。

费用:4800元(含专家授课费、食宿费)认证费:2000元

培训时间:2009年4月25日——4月26日(两天一夜)

培训地点:深圳市名人俱乐部

联系方式:

电话:0755-82872858   手机:13686863861   传真:0755-82872598

联系人:xus

网址:www.chinacdp.com

地址:深圳市福田区深南大道7008号阳光高尔夫大厦12楼

Ü     主办单位:中国企业发展规划院

[此贴子已经被作者于2009-4-16 9:08:10编辑过]

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