严介和——阅历之沉淀,岁月之感想（论箭篇）

yanjiehe

严介和——阅历之沉淀,岁月之感想—论箭篇

 

     1、我们办这个论箭，不是人们传统意义上的培训机构，我不会干这个事。我干培训，我的行为风格包括道德风尚会受到自我谴责，中国的培训已经白热化了，我们还制造这个不和谐干什么呢？我们的目的是将其办成中国最优秀的商学院，也是为了帮助一大批中小企业如何从富走向贵。

    2、箭，大家知道冷兵器时代叫剑拔弩张，地面弩剑的时代已成过去，空中弹箭的时代已经到来，让我们从昨天华山论箭走进今天的华佗论箭。这个箭的高度、速度、精准度是历史上都不可比的。华佗再造，我们希望未来华佗论箭的华佗比历史上名医华佗更具社会价值，他的高度、速度和精准度要史无前例，是集“官、商、学”为一体的论箭平台。

3、华佗CEO不是哪几个人的平台，是中国企业家的一个公共平台。是不是请国际知名的CEO，大名的CEO，包括李嘉诚，盖茨这样的人请进来，这也是完全可以的。真正的论坛含金量都会对媒体开放下去，什么叫开，什么叫放，就是无边无际，如果在华佗CEO论箭在这个平台上始终有讲话的分量的，我会一直主张向媒体永远开放下去，要不然就变成了培训机构、教育机构。

    4、华佗论箭就是真正体现学员是第一上帝，第一主人，任何机构都是第三上帝、第五上帝。华佗论箭不凭钞票凭人，凭人的实力。

    5、官、商、学在不断的劣汰、优升、裂变中终于走出异常，超越超常，回归正常。我们以社会为己任，以企业为主体，以论箭为平台，以合作为前提，以舍得为目标，共创财富，赢得盈赢。昔日的苦难是我们终生进步的阶梯，也是我们永不满足、不断进取的不竭动力，更是我们走向阶段性相对成功的必由之路。

    6、中小企业最终还是靠自己，尤其是中小企业遇到困难的时候，尽量靠自己，除此以外就看兄弟姐妹。通过华佗论箭，有危机处理机构，还有非常经营机构，这是目前中国绝无仅有的，包括台湾、香港地区，都没有的，独一无二的。

    7、我们的指导思想是让那些有钱没项目，有好项目没钱，有钱又有好的项目、没好经营能力，质量跟不上，决策层综合含金量不高的走进华佗论箭。帮助好的企业做得更好，差的企业彼此互通有无、优势互补。让单打独斗的时代成为过去，你中有我，我中有你，你为我用，我为你用，综合利用，团队合作，这就是论箭的意义所在。

    8、我不知道我的疮疤在哪里，我希望人们帮我把疮疤揭开。哪个搞论坛这么公开透明。中国没有第二家，这是独一无二的，百分之百透明。

    9、中国目前国内所有搞培训的都谈不上搞附加值，因为他们不懂什么叫附加值，不懂产业链怎么拉长。我们做普通的教育机构没有意义。论箭门票费用涨到5万就封顶了，不能再涨了，再涨不符合中国的国情。

    10、论箭要让所谓的中小企业昂立于中国经济的潮头，让中国中小企业在中国经济可持续快速发展的舞台上扮演我们应该扮演的主角。

    11、我一生立志完成这样一个使命，一商二学的商学院，改变目前中国商学院无商业的现象。我们常讲经济学院不懂经济，管理学院不懂管理，商学院没有商业，这种格局一定要改变。我来亲自操刀，我在中国可以成为第一人选，作为有商有学的商学院，一定是教学相长。

    12、如果和国外机构合作，我们办商学院强大了，会说服对方，给中国人一份尊严，让中国人来控股吧。到时候中国老百姓办得学校也进入世界名校，我认为这就是中国骄傲之所在，这就是中国品牌。

    13、中国中小企业是没爹妈的孩子，没人管，通过论箭这个平台的搭建，大家不是血缘胜似血缘，不是情缘胜似情缘，不是地缘胜似地缘。共同消费，共同成长，共同拥有，共同腾飞。

    14、论箭LOGO是是古钱币的造型，CEO，寓意外圆内方的做人做事标准。而钱币不要太封锁，封锁是封建社会，市场经济的今天要让有形财富无形财富流动起来，从财富如水角度来看，E相当于流水的图案，让钱币可进可出，所以说CEO论箭是这个道理，CEO是我的创意，这应该是中国第一块牌子。

15、论箭标志主色调是海洋蓝和宗教黄，海洋蓝是外表的安静，而宗教黄是内在的安宁。海洋蓝是有形的安静，宗教黄是无形的安静，当一个人从有形走向无形境界时候，已经从成长走向成熟，下一步是金光大道。