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会飞的猫

日企不惜代价撤资说明什么？

2009-04-10  光明网  作者：邱林

       受金融危机影响，越来越多的日本企业开始考虑退出中国市场。与此同时，讲授撤资诀窍的研讨会也相继举行。据报道，在中国，由律师事务所和经营顾问等介绍撤资和解雇手续的研讨会从2月前后开始举行。一名向日企提供咨询服务的注册会计师表示，前来咨询撤资事宜的日企数量比金融危机前增加了近一倍。（4月10日《每日经济新闻》）

　　据了解，日本企业约有2万家在我国发展。近年来，大量日本企业尤其是劳动力密集型的制造企业进入我国，一大批中日合资企业的产品更是涉足我国的各个消费领域，服装、食品、化妆品、电子产品、汽车工业等等，日本产品在中国人的日常生活中无处不在，佳能、丰田、尼桑、本田等一大批品牌在我国可谓妇孺皆知。

　　实际上，2008年以来，东芝公司等日本企业在全球都出现严重亏损，但在我国市场则大发其财。例如东芝不是对我国市场不感兴趣了，相反，东芝对我国市场的追逐正在变本加厉。自2001年以来，对华投资的重心也开始转移，由降低生产成本上升到扩大在华销售。东芝表示，未来几年将在我国增加投资约10亿美元，使其在华总投资额达到20亿美元，投资范围涵盖笔记本、手机、半导体、家电等各个领域。

　　人们不禁要问，在这样的情况下，为什么日企还要从我国撤资呢？有的人认为，是我国的劳动力成本上升、“两税”合一和人民币升值等因素，造成日企撤离。然而，这只说对了一半。更为重要的是，2008年以来，日本经济出现严重衰退，其幅度已超过欧美等主要西方国家，列经济衰退榜首，许多企业的母公司纷纷参与政府号召的自我救赎行动，要么减少国外子公司投资、要么将其撤回本土。

　　4月1日，日本央行发布一个令人沮丧的数字，3月企业短期经济观测调查结果显示：反映企业景气状况的业况判断指数（DI）大企业制造业为负58，比2008年12月下降34点，创下了1974年调查开始以来的最低纪录和最大跌幅。设备投资计划也下滑至新低，表明目前企业所处的经营环境比石油危机时更加恶劣，中小企业的景气感普遍低迷。

　　而日本GDP数据则显得更加直接而残酷，日本2008年第四季度GDP同比下降3.3%，按年率换算则下降12.7％。这是日本经济连续第3个季度出现负增长，也是自1974年第一季度下滑13.1％以来的最大季度降幅，尽管后来日本对这一数据进行修正，但修正后的日本第四季度出口仍下降13.8％，创历史最大降幅。

　　正是日本经济的不断恶化，令越来越多的日企收益大幅缩水，特别是日本那些跨国企业受到本国与投资所在国的双重影响。这些企业在停产观望之际，正积极探讨在中国等国家的撤退的办法。为吸取韩企撤资的教训，我国有关部门已对日企撤资采取了相应措施，一些日企由于合同期未满就撤资，将面临被征收高额违约金和税金等问题。

　　但日本企业已顾了那么多，为防止进一步经济衰退，他们加入到大规模的自我救赎行动中去。然而，日企撤出我国还将此付出另外的惨重代价：与它反其道而行之的欧美企业将乘虚而入，抢占了日企撤离后留下的中国市场。今后，曾在我国市场独领风骚的日本汽车和家电产品已风光不再，“车到山前必有路”，但有路不再有丰田车，而是美国通用、德国大众或我国的自主品牌汽车。

　　其实，全球500强的大多数企业都在我国设立了合资、独自企业或是办事机构。但是并不是每一个跨国企业都能够在中国这个新兴的市场上找到市场机会的。当子公司面临不利条件而经营不善时，如果撤出障碍较低，那么跨国公司就可能选择撤资，以提高整个公司的生产经营效益。此外，一些跨国企业在心态上、策略上和执行上发生了很多错误，外资企业在我国亏损、倒闭、撤资的事件也屡屡发生。

　　应该看到，我国外商直接投资的存量相当大，在五六千亿美元左右，如果按照10%的回报率，每年的收益就高达500亿美元，这是一笔很大的收入流失，并会对我国的国际收支产生长期影响。因此，我们对日企撤资并不要过分担心。他们的撤离正反映出我国经济环境的变化，过去那种依靠便宜地价、廉价劳力、优惠政策吸引外企的时代正渐行渐远，而这种变化使我国对外资的需求开始从数量为主转向质量为主。

wudexin2

楼主所说的只是其中一方面，另一方面也说明了我们的市场环境太差，知识产权得不到保护，盗版太严重，最直接的例子就是现在的山寨版，什么都山寨了，那别人花了大价钱研究出来的新成果，结果你们一天就山寨了，谁收得了啊，而且着对于本土企业的发展危害也相当的，大家都来山寨了，谁还去研发，长期以往，我们那什么去跟别人的核心技术竞争啊。

会飞的猫

wudexin2兄所言有理，这些山寨小企业的攻城掠地，让那些知名大公司都没有什么动力，去研发创新属于自己的尖端技术。就像劣币驱逐良币一样。

高度山寨化的同时，也会催生一些生命力、竞争力旺盛的优秀企业出来，例如比亚迪。对于山寨，要打击的是假冒伪劣现象。

山寨化，让小企业完全搞研发也不太实际，全世界都没有哪个小企业能做到这一点。有人提出：我们可以靠龙头企业来搞一个产业联盟，带上一批小虾小蟹，形成一条供应链，这样可以帮大企业降低成本，他们之间是可以互补的。以前说政府招安，其实政府是没有办法招安这些小企业的，应该让这些龙头企业去做。（关键在于龙头企业在全球能否长期拥有优秀的竞争力和威慑力）

…………

深圳，就是中国最大的山寨城市，是一个市场繁荣、产业配套发展条件良好、草根力量崛起的都市。

这里能提供丰田级享受、但价格低了三分之一的汽车。

这里能让更多人以低价获得过去名牌们以高价垄断的手机音乐功能。

这里有不需要经过老师提携就能获得包装的艺术青年的升值路径。

这里有敢让一般人打高尔夫球的青山绿水之地。

……

这一切，都是对“权威”从怀疑到颠覆的结果。

“山寨机”就像手机产业链上已经发生病变的癌细胞，一经裂变，便上下通吃，强悍扩张。其中让正规品牌厂商胆战心惊的就是“山寨机”的市场反应速度和高仿真能力。现在，任何一款手机新品上市，即便是功能再强大的智能手机，不出三天，山寨厂商便有能力生产出几乎一模一样的高仿“山寨机”，且价格甚至可以低廉到不足正品的五分之一，然后通过慕名前来深圳华强北商圈的批发商，流向世界。在“山寨机”的邪恶武功套路面前，甭说实力不济的国产品牌，就连诺基亚、摩托罗拉这样的外资巨头，都要疲于奔命。

这个由众多山寨厂商组成的巨型虚拟企业有一个研发部（MTK），有上百个工程部门（手机方案公司），上千个产品项目组（山寨手机企业），每个工程部门和项目组都是独立核算且相互竞争的，下游还有遍布全世界的营销网络。这个体系的竞争力集大企业和小企业的优势于一体：由于技术和物料标准化，它们有研发、采购、生产和营销上的协同和规模效应，同时又是相互独立的小企业，非常有活力和效率，避免了大企业的官僚病。（就像经济学家钟朋荣形容的浙江经济的“小狗经济”，以积极高效的市场交易关系替代了企业内部人浮于事的管理关系）

山寨手机企业打倒了别人的知识产权，也要面临自己的新奇功能和独特外观被同行轻易抄袭的尴尬。山寨手机产业在成功打破现有游戏规则的同时，并没有建立新的规则，其内生的自我毁灭机制可能最终导致“革命者被革命”的悲剧。

山寨，破坏的最终使命和尽头必然是自主创新，必须建立属于自己的让人偷不走、拿不去、复制不了的核心竞争力和威慑力，并建立新的市场规则。例如美国微软，就是典型的案例。否则，山寨就是不断上演革命者被革命的历史性悲剧，乃至整个产业玩玩的悲剧。

什么事都是有正必有反，永远处于螺旋式的不断发展过程中，它是辩证的相互制约相互促进的矛盾统一体。山寨与知识产权，同样是如此。正如历史一样，国家的建立，都是以强大的刺刀力量和行动力作为后盾力量，威慑各路豪杰，统揽全局，公平合理有效的分配各阶层利益。反过来看，国家的衰败，都是自身吏治不修、人才不举、人浮于事，领导人长期好逸恶劳、畏惧懒惰、思想腐化所致。人在江湖飘，哪能不挨刀呀。人在江湖，身不由己呀。

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gavin2888

我们要提升国货的质量和价值，我们要提升自己的技术含量

tracert

金融危机刚好是企业界的一次洗牌和重组。这场经济革命就是一场机遇，成王败寇。