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正心者
现将计划报告董事长审批通过,再将其列为企业下期工作目标和计划,分时段、有步骤实行并完成。
不要幻想一蹴而就。
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立已者
在进行项目之前先和董事长进行沟通,争取到可能的更多的资源;
在进行操作时,对整体的局势进行一个预判,思考一个可能的应变方式。
志学者
格物者
建议可以采取小范围试点的方法。。。
另外,不能轻易放弃,坚持去追踪去要资料也是必须的。。。
诚意者
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