创办公司的资料

dfhui

哈哈 

  搞个公司混混也不错

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孙伟

关于你提的几个问题：
 
1、注册什么类型的公司对我们最好
答：有限责任公司，注册资本金3万以上就可以了。鉴于你们的情况，我认为找工商代理公司注册更好一些，因为他们可以给你们解决注册办公场地问题，也就是说你们可以没有办公场地，但营业执照上的办公场地是正规的。
 
2、注册流程要注意什么：
答：关于注册流程的问题，请参照http://bbs.21manager.com/dispbbs-113431-1.html#113431里面有非常详细的阐述。
 
3、合伙生意中要注意什么？
答：合作生意要注意关系的把握，必须有一个是老大，其他人要听从指挥。当然这个老大必须有相应的能力。其次就是像你说的，要把相关事项书面化，大家分工合作，责权利要明确。
 
4、创业初期我们要坚守什么，摒弃什么？
答：创业初期一定，由于一些原因，可能业务不是很顺利，但如果你们认定你们的主营业务是可以做的，那么一定要坚持到底；
创业一定要注意成本控制问题，可以亏钱，但一定要有预期的亏。
 
5、创业过程中遇到的一些问题？
答：我创业过程中遇到的问题比较多，一时说不清楚，总之坚持是最重要的，还有就是成本控制问题，不要注重办公场地、职位等虚荣，要实事求是，抓业务，保生存！
 
 
成都市品茶统计咨询有限公司
总经理: 孙 伟
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既然我们选择了远方，那么就必须日夜兼程！

孙伟

献给打算创业的朋友们

本人自06年创业以来，经历了很多苦与痛，现在总结了创业伊始的的失败经验，仅供大家参考。

1、自身资历不足
（1）交际能力不足
（2）行业经验有限
（3）自身财力不足

2、合作伙伴问题
（1）互相了解不足
（2）能力差距过大
（3）激励机制不足

3、经营方向问题
（1）业务重心问题
（2）业务探索问题

4、人力资源问题
（1）人员岗位问题
（2）人员薪资问题
（3）人员需求问题
（4）人员激励问题

5、成本控制问题
（1）财务预算问题
（2）财务控制问题
（3）财务监督问题
（4）财务总结问题

6、业务开拓问题
（1）业务人员问题
（2）业务开拓模式
（3）业务激励问题
（4）业务执行问题

7、领导原则问题
（1）领导核心问题
（2）领导层团结问题

8、内部沟通问题
（1）公司会议制度
（2）公司汇报制度
（3）领导间沟通
（4）员工间沟通
（5）上下级沟通

liyonghai201

关注学习中

leektt

2楼的..好全面啊?

adait

公司注册现在比较简单了，但前期还是要有投入的，开公司一定要有权力集中的一个领导，否则决定很难做的！

adait

决定要创业就要全力以赴去做，合伙要充分沟通，对待利益问题双方一定要达成相对合理的共识，像业务招待费差费等一定要用制度说清楚，合伙生意会赚钱，但不好走长远！祝你好运！·

LOU111222

准备中，很好的借鉴

liujijun

ok

ahowei

hao!!