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[项目管理] [原创]ERP系统PS投资管理模块专题讨论(企业方)

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发表于 2009-3-27 15:24:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

企业上ERP也尽半年了,作为PS模块企业方的关键用户,深感ERP系统的制约,以及PS各种灵活业务的挑战。第一次发帖,希望已经上了ERP的各位同仁共同探讨,谈谈你们的感受,听听大家的意见

沙发
 楼主| 发表于 2009-3-27 15:37:00 | 只看该作者

自己沙发一个。我们上的SAP,目前主要是企业管理制度与ERP融合不够好,导致效率过低。

板凳
发表于 2009-3-27 16:29:23 | 只看该作者
我是开发erp软件的公司,也有话说:目前我们遇到效率低下有很多原因,最主要的两个是:1软件设计和实际需求的差异,2客户单位本来就不规范的管理制度流程
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 楼主| 发表于 2009-3-27 16:49:48 | 只看该作者

的确,当时我们是几个公司一起上的,用的多是其他成型分公司的翻版,对于我们正在高速发展的分公司更多的是控制,而不是提高效率。但已经上了也没办法,只能从内部制度上面改进,向ERP靠拢,看看大家对项目过程管理(立项前期费用、正式运行的项目和订单审批、投资挂账等)以及控股公司的PS管理有没有好的想法,比如流程过程,耗费时间,是否单据流转,工程会计账务处理等。纯属讨论,大家畅所欲言啦。

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 楼主| 发表于 2009-3-31 16:08:27 | 只看该作者
3楼的美女,问一下,现在你们公司对PS的预算、订单管理包不包含增值税部分?
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发表于 2009-4-21 11:54:36 | 只看该作者
喜欢此类东西,谢谢。
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发表于 2009-4-22 00:37:11 | 只看该作者
没有内容

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