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[原创]如何留住员工

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发表于 2009-3-23 00:04:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

最近正在写一篇论文,关于员工关系稳定方面的。

特别是在当前金融危机这个大环境下,如何锻炼现有的员工队伍,如将现有的员工队伍管理得更加精干。

然后淘汰应该淘汰的,留下公司骨干、优秀员工。

沙发
发表于 2009-3-23 08:15:46 | 只看该作者

   在如何留住员工上,不仅仅是HR部门的事情,更是部门内部的事情。

    一方面,HR可以通过培训增加现有员工的知识和技能,另一方面,通过绩效考核,并将考核结果与薪酬挂钩、培训、晋升等挂钩,来推动员工的绩效改进,达到奖优惩劣的目的。

    而部门在安抚员工情绪,解决员工的一些日常实际问题,公平公正的对待员工,营造良好的团队氛围,起着非常重要的作用。毕竟,员工的日常管理是归属部门负责,部门主管、经理如何领导员工,对员工的积极性影响很大。

板凳
发表于 2009-3-25 10:25:46 | 只看该作者
LS说的有道理,实行考核,淘汰一些工作不努力,绩效不好的员工,对于那些留下的优秀员工给予提升培训、发展[em04]

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