栖息谷-管理人的网上家园

12
返回列表 发新帖
楼主:z_909 - 

[转帖]由员工连杀两位HR后自杀想到的(有修改)

[复制链接] 14
回复
1429
查看
打印 上一主题 下一主题
11
发表于 2009-6-13 10:54:03 | 只看该作者

HR有时确实存在立场尴尬,不得以而为的,但就像楼主所说的职业道德和良心必须是基础,失去了这个基础变相的HR也沦为了“工具”。杀鸡取卵,不要忘记HR自己也是鸡群中的一员。

同意

12
发表于 2009-6-18 14:50:50 | 只看该作者
我觉得HR面对离职访谈时一定要注意方法,而且对于公司违规方面,要劝诫领导者,更不要以权以势来逼迫人。违规的事情并不是HR定的,当HR不得不站在公司立场上与员工违规对话时,如果注意到方式方法,并为员工做出一定努力,我想中国式传统下,员工还是会理解你的难处的。否则,恨意怎么会转嫁到那两个HR身上?
13
发表于 2009-6-20 14:25:01 | 只看该作者
事情没有弄明白之前不要妄下结论
14
 楼主| 发表于 2009-6-21 09:26:10 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用rongji在2009-6-20 14:25:01的发言:
事情没有弄明白之前不要妄下结论

rongji的求是精神,让人敬佩!

我的目的是,通过这个报道作为一个案例讨论,就当假设也好!

15
发表于 2009-7-1 14:26:03 | 只看该作者

HR必须以专业的角度帮助企业家成长

企业的人力资源管理,最基本的一条就是合规守法;任何人不要妄图去突破底线,特别是一些自做聪明的HR,想做出点贡献为老板省钱,就克扣这个那个的,在出这些违法主意的同时,HR也出卖了自己的的道德底线,也失去了做一名合格HR的资格。

当老板有违法的意识和倾向时,HR一定要站出来告诉老板违法的后果和案例,有时甚至可以通过第三方(或劳监等)来教育和辅导老板,让老板能清楚的认识问题,选择合法的处理办法。否则会害人害已,我想1楼的案例充分的说明了一切。

违法也许是一瞬间的事情,但三个家庭的痛苦或许要陪伴终生,为什么呢?HR也是有道德和识别能力的,而不能沦为企业或个别无良老板的工具,把你当枪使,最终谁受害?为什么被袭击的不是老板?

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表