各位家人: 晚上好! 近日,一位准备跳槽的小师妹总是收到一些关于如何搭建培训体系的需求,求助于我。我跟几位同事讨论了下,没有达成一致意见,现一位前辈的意见抛出来,希望引来各位的智慧之果啊! ps:前辈的意见本人不太同意,觉得太过理论化,不够明晰,以此为框架也不好展开介绍。欲知各位家人意见啊! 前辈观点:所有的体系都是一个复杂的组成,无外乎制度、流程、资源三者。培训体系也不例外。例如: 培训制度包括:xx人群的培训制度,课程管理制度,培训交付制度,课酬管理制度,讲师管理制度,培训硬件资源管理制度,etc,待补充 培训流程包括:xx人群的培训流程,培训课程开发流程,培训交付流程,培训记录维护及应用流程,培训课酬支付流程,讲师认证流程,培训课程电子讲义及纸件材料申请及审批流程,etc,待补充 培训资源:人力资源:HR,讲师,主管,事务性工作人员。培训教室及培训设备,培训课件,培训纸件材料,培训奖品,etc,待补充 |