以下是引用xiexi00在2009-3-23 11:48:32的发言：能做好6条中任何一条，都很不容易，都意味着企业管理又上了一个大台阶。 楼主在文中已经谈到：影响企业管理最重要的因素在人。 希望楼主将文中提到的6条建议如何运用到“人”这一对象上，提供一些具体的方法和案例。 不然，感觉又象是纸上谈兵，和普通的管理咨询方案又有什么区别？ 小弟才疏学浅，望各位家人指点。 管理无一定之法，本身就不是门科学。企业发展的阶段不同、人员素质不同、业务发展方向、行业环境等都有特殊的地方，并不是不能提供具体方法和案例，但未必适合您的企业使用。这里也只是就文章的标题进行讨论，比较务虚，呵呵 | 
