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[公告]项目经理如何摆脱危机和挫折

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发表于 2009-3-16 14:04:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

【主办】:项目经理沙龙(http://www.pmsalon.net
                   上海欣旋企业管理咨询有限公司(http://www.shxinxuan.cn

【主题】:项目经理如何摆脱危机和挫折

【嘉宾】:谢志翔,PMP,项目经理沙龙第6期演讲嘉宾。荷兰马斯特里赫特商学院MBA, 华东师范大学心理学博士、工程博士,上海美华系统有限公司副总经理。20年的工作经历,拥有丰富的项目管理经验,在国际物流和物流IT领域有多个成功项目管理案例,同时也为物流行业政府主管部门从事多期咨询。
第6期项目经理沙龙回顾:http://www.pmsalon.net/viewthread.php?tid=7&extra=page%3D4

【主持】:张彩(ID:lotos),PMP,项目经理沙龙版主

【背景】:谁都有顺和不顺的时候,都会遭遇烦恼和不幸,不管你愿意不愿意,问题总得想办法解决,事实上虽然也避免不了天灾人祸等不可抗力,也存在时运不济,造物弄人的无奈,但更多砸自己脚的石头,常常就是自己搬起来的。麻烦到底是怎么造成的?项目经理陷入困境究竟应该如何面对?渡过危机后会一错再错还是能吃一堑长一智?让我们一起分享“摆脱危机和挫折”的途径

【对象】:对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

【日期】:2009年4月5日(周日),14:00-18:00

【地点】:上海市恒通路195号兆安酒店7楼

【丁丁在线地图查找】http://www.ddmap.com/map/21/point-22117-%D5%D7%B0%B2-%C9%CF%BA%A3%D5%D7%B0%B2%BE%C6%B5%EA.htm

【交通】:地铁一号线,汉中路站4号口出来即到

 

【大纲】:
1. 危机与挫折

2. 项目经理为什么容易出现危机与挫折

3.  挫折产生的原因
-- 具有必要的动机和目标
-- 要有满足动机和达到目标的行为
-- 必须有阻碍存在且无法克服和超越
-- 主体对此有所知觉并产生紧张状态与情绪反应

4. 项目经理如何应对挫折
① 消积方式
-- 逃避
-- 攻击
-- 压抑
-- 酸葡萄心理和甜柠檬心理
② 积极方式
-- 合理宣泄
-- 正确分析挫折产生的原因
-- 确定切实可行的目标;如多次高考未取,可去报考高职、电大等
-- 增强自身的努力
-- 调整行为。俗话说:“大路不通小路通,旱路不通水路通”


【费用】:友情收费,RMB50元/人,PMP可获得4PDUs


 

【报名】:
一、已参加过沙龙的会员,直接填写姓名,发邮件至:salon@pmsalon.net
 
二、第一次参加沙龙的会员,请按照以下格式,发邮件至:salon@pmsalon.net
姓名:
电话:
手机:
邮箱:
MSN:
QQ:
公司:
部门:
职务:
如果是PMP,再增加二项:
PMI ID:
PMP No. :
 
【联系】:
上海欣旋企业管理咨询有限公司,www.shxinxuan.cn
电话:021-63811167、 63811169、 13402016092
Email:salon@pmsalon.net
MSN:salon@shxinxuan.cn
QQ:993527691
 
【注意】:
如报名后临时因事不能参加,请提前2天通知。
如因特殊原因,导致活动不能如期举行,会务组将提前3天通知。
 
更多沙龙信息,请参见:http://www.pmsalon.net

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