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[原创]《撬开苹果》与敏捷软件开发

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发表于 2009-3-9 15:35:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

刚看完《撬开苹果》,这是一本关于苹果公司CEO乔布斯的非官方商业传记。里面讲述了iMaciPod以及iPhone产品研发的一些边角料事情。事情背后的思想和敏捷软件开发方法论的整体思路出奇的相似。现在做一个简单对比:

1、每个星期,设计小组都会给乔布斯展示设计。

敏捷:敏捷软件开发讲究迭代,一周两次左右的客户检查,有现场客户更好。

2、              他们使用大尺寸、质地光滑的纸张将这些设计打印出来,然后将打印出来的纸张放在巨大的会议桌上,以便讨论。

敏捷:低技术高接触的技术更有利于成员的交流,所以敏捷需求分析师会用铅笔白纸与客户交流,面对面的沟通肯定比面对电脑更有效,更人性。

3、              乔布斯极力避开将自己关在会议室的费力研究中,亲自参与新产品的研发,注意自己对产品的反应,并将这一反应反馈给工程师。

敏捷:快速的反馈才能应对快速变化的环境。

4、              产品开发需要经过无数次实体模型和产品原型的修改与完善,产品在设计师、程序员和管理人员之间来回传递。

敏捷:不断地迭代,不断地沟通。

5、              12名工程设计师团队,保持小规模的核心小组可以以少见的高合作水平工作。

敏捷:人员的增加,会给沟通带来指数级的增加,所以敏捷讲究小而透明的团队,更利于信息的传播。

6、              设计流程中,设计师、工程师、程序员甚至市场营销人员也都参与其中。

敏捷:尽量让大家在同一个办公室。敏捷中的人员需要的是博学的专家,对自己专业的深入理解,对其它的专业有相应的了解。比如开发人员需要了解一些测试知识,这样的话更容易和测试人员交流,也会想着更多的代码自测。

7、              避免产品从一个小组传到下一个小组,部门之间缺乏互动交流。

敏捷:研发流程并行。

 

敏捷是一种思想,是一种思维习惯,也是应对变化有力武器。

敏捷可以应用于很多领域,敏捷无处不在!

沙发
发表于 2009-3-10 15:06:46 | 只看该作者

敏捷是一种思想,是一种思维习惯,也是应对变化有力武器。

敏捷可以应用于很多领域,敏捷无处不在!

板凳
发表于 2009-3-11 08:55:41 | 只看该作者
非常好!
最近正在研究TOC在敏捷开发中的运用。
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 楼主| 发表于 2009-3-11 13:02:29 | 只看该作者

建议williamjen兄,学一下看一下

敏捷软件开发(原书第2版)作者美国)(Alistair Cockburn)库克伯恩   这本书是敏捷的集大成,里面讲到了TOC。
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发表于 2009-3-12 17:19:21 | 只看该作者
 感谢楼上的推荐!不过那本书只在一小节里提到了一下TOC。
我正在看《Agile Management for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business Results》
 这是整本专门讲TOC在软件开发中的应用的。只有E文版的,看得头晕眼花。貌似科伯恩的那本也只有E文版?
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 楼主| 发表于 2009-3-12 18:24:07 | 只看该作者

你说的那本我没有看过,到时候分享分享。

敏捷软件开发(原书第2版) 库克伯恩,Alistair Cockburn,,美国
机械工业出版社 中文版在卓越网就有买的http://www.amazon.cn/mn/searchApp?searchWord=%E5%BA%93%E5%85%8B%E4%BC%AF%E6%81%A9
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发表于 2009-3-13 10:18:38 | 只看该作者
我那本国内没得买。。。
amazon上有:50美金,买旧的,20美金。

http://www.amazon.com/Agile-Management-Software-Engineering-Constraints/dp/0131424602/ref=pd_bbs_sr_1?ie=UTF8&s=books&qid=1236910627&sr=8-1
8
发表于 2009-3-17 09:42:57 | 只看该作者

做事就得迅速去做

做人就得缓慢的去学

[em01]
9
发表于 2009-7-7 10:25:37 | 只看该作者
做软件就需要敏捷的思维~
10
发表于 2010-5-25 00:03:50 | 只看该作者

在了解苹果公司,她很伟大。

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