栖息谷-管理人的网上家园

楼主:zhang_xf - 

[转帖]五大工具造就高效经理

[复制链接] 60
回复
8158
查看
打印 上一主题 下一主题
11
发表于 2009-3-6 11:49:47 | 只看该作者

前3个还可以,后面的就空泛的多呢

12
发表于 2009-3-6 12:33:03 | 只看该作者
[em03]在学习呢!!
13
发表于 2009-3-6 12:33:32 | 只看该作者
thanks a lot.
14
发表于 2009-3-6 12:34:03 | 只看该作者

可以参考,在执行时根据实际情况决定如何操作。

15
发表于 2009-3-6 16:48:01 | 只看该作者
总结的挺好的,多谢!
16
发表于 2009-3-6 18:38:43 | 只看该作者
学习了
17
发表于 2009-3-6 22:19:45 | 只看该作者
有效管理的PDCA原则

这是产品质量控制的一个原则,但是它不仅仅能控制产品质量管理的过程,它同样可以有效控制工作质量和管理质量。

所谓PDCA即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、调整(Adjustment)的首字母组合。

无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。

对经理来说,这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采用PDCA可以使你的管理向良性循环的方向发展,通过实施并熟练运用,经理一定能在工作中不断提高效率,更加有效地驾御工作,获得更大的成功。

经理一般做P 和  C,D和A由主要下属去完成.高效经理人不能将PDCA都包了,这样就不高效了.

18
发表于 2009-3-7 16:41:40 | 只看该作者

学习中

19
发表于 2009-3-7 21:07:51 | 只看该作者
不错
20
发表于 2009-3-8 20:01:14 | 只看该作者
总结的不错。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表