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刀锋上的舞蹈：我如何挽救了吉列
作者简介
詹姆斯·基尔茨JamesM.Kilts：世界上最成功的CEO之一，堪称新一代CEO的楷模。2001年，基尔茨经巴菲特推荐，被任命为吉列的董事长兼CEO，这是吉列70年来首位非吉列出身的首脑，他的责任就是把这个曾经辉煌的公司从下滑拯救回来。基尔茨推动了一系列变革，既改变了企业的行为模式，又解决了业务上的问题，使人们直面事实，重新建立起责任感。2005年10月，他促成了吉列和宝洁公司的合并，并于2006年10月同意出任宝洁公司的副董事长。在此之前，他还担任过卡夫和纳贝斯克的CEO。
在离开卡夫到任纳贝斯克之前，基尔茨担任了芝加哥大学的访问教授。在此期间，师生关于企业运营的讨论促使本书的思想开始成形。
基尔茨如今是私募权益基金CenterviewPartners的合伙人，并在芝加哥大学商学院创建了基尔茨营销中心。
引言“我想你要被炒鱿鱼了”.
第一部分基本要素、态度和人员是关键
1.你怎么知道什么是真正的关键？
2.专注于基本要素很关键
3.理智诚实很关键
4.热情很关键
5.行动很关键
6.理解什么是正确的事很关键
第二部分领导是关键
7.正确的团队很关键
8.领导的过程很关键
9.上任第一天很关键..
10.忽视关键会使你陷入厄运循环
第三部分未来是关键
11.正确的路线图很关键
12.长远的考虑很关键
第四部分做正确的事是关键
13.政客和媒体很关键 刀锋上的舞蹈.rar ：[upload=rar]down10_0226.asp?ID=121312[/upload]
[此贴子已经被作者于2009-3-2 5:30:27编辑过] | 
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