[讨论]销售代表认识的重大误区

天下浙商 · 发表于 2009-3-11 03:10:42

开拓先锋，特别是对哪些产品研发困难，产品走向衰退期的公司，优秀的员工的作用显得尤为突出。

这样就产生了一个问题，你是否经历或正在经历公司发展陷入困难期，产品老化，投入不足，员工流失不断，公司竞争力下降呢？现在急需强力的销售以挽回市场份额的时候，如何平衡销售和其它部门的关系。

其实，从长远的观点来看，公司的发展最终动力是靠客户的支持，所以公司要发展就要加强客户满意度和忠诚度

我的折子戏 · 发表于 2009-3-14 19:53:13

很有启发。我是干电话销售的，刚开始做，还有很多地方需要学习。我觉的楼主说的很对，经理也给我们制定了销售目标完不成就得走人，不过我觉的刚开始，目标可能不会那么容易达到。但是只要与客户建立起了很好的关系，即使完不成销售目标经理也不会让你走的。以后还望楼主多多指教啊。

海州庄 · 发表于 2009-3-17 13:43:13

真的是一门学问，自己差的还很远啊

ciire · 发表于 2009-3-24 21:04:25

受教了

执棍讨三湘 · 发表于 2009-4-1 14:42:06

应该看你掌控市场的能力

diction · 发表于 2009-4-1 17:28:39

讲得确实是，但是现在很多企业，特别是中小型民营企业都是注重销售！

diction · 发表于 2009-4-1 17:29:50

讲得确实是，但是现在很多企业，特别是中小型民营企业都是注重销售！

雪原神鹰1982 · 发表于 2009-4-7 16:45:27

有道理，学习了哈

独行的人 · 发表于 2009-4-9 18:46:51

受教了。

mover · 发表于 2009-4-13 12:00:54

销售代表呵呵需要完全理解下岗位职责！

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