[原创] 如何做好ERP软件实施的项目经理（软件使用方）

flycxr · 发表于 2009-2-20 12:54:43

想请教：如何做好ERP软件使用方的项目经理？

不迷不悟 · 发表于 2009-3-21 01:02:51

提问就提问，加什么原创，骗人进来很有意思吗

zhang_xf · 发表于 2009-3-24 16:16:09

浅谈一下：
1、了解自身单位的业务；
2、合理安排资源；
3、站在双赢的角度对待乙方。

aalleery · 发表于 2009-3-30 19:54:55

1、必须让领导意识到信息化项目对公司的重要性，即将信息化的高度要深化。

2、整个项目过程中，启动，实施、使用、维护都必须编制相应的文档与制度。

3、重视项目团队的内部管理与激励，防止核心成员的流失。

4、树立清晰的信息化目标，必须建立量化的目标，将实施前公司的问题和实施后的改善做对比。

5、建立详细的实施计划与任务，分阶段评估与总结。

6、实时向高层汇报进展与问题。

qjns · 发表于 2009-4-7 01:10:15

请参考以下内容

三方面