[栖息茶馆]如何处理下属的工作失误

栖息茶馆

假设您是公司人力资源部招聘室的经理，目前，公司正在进行新员工的校园招聘。您无意中发现，由于下属的失误，将一名本来应该要被淘汰的员工放入了要录取的名单，并且已经经您签字确认、领导签名确认后给他发放了Offer。您会怎么做？

本期话题推荐者：rusy

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zengabao

继续观察啊，如果还行，就留用。感觉不满意，在试用期内，请他走人。

有时候，我们千挑万选的人才，也并非是我们最中意的啊。

zhuhanen

签字意味着责任!

下属出错，一来你可能对下属交待不清，导致他的操作性错误；二来交待清楚了，但把关审核不严。做为部门经理你已经签字,不论从哪个角度讲都有不可推卸的责任。因此与下属是连带责任。

若处理下属，经理也要受到相关的处罚。

秀子

早上刚听朋友说到迟到的事，下属迟到不仅下属本人要扣钱，其直属经理也要跟着扣钱~

sophieyym

员工，只能将错就错试用。

下属和经理一同承担责任。

sophieyym

QUOTE:

以下是引用秀子在2009-2-16 13:01:48的发言：
早上刚听朋友说到迟到的事，下属迟到不仅下属本人要扣钱，其直属经理也要跟着扣钱~

这招要用到我们公司的话，会很滑稽。

我们公司财务部老大是迟到大王（非外出公办），直属上司是总经理。

njcjs

自责，到上级领导处承认错误，同时发现下属工作中存在的问题并指正，关键还需汲取经验教训。对于错误录取的员工处理办法很多。。。。。。

fengying011

对该名员工被淘汰的原因进行分析，如果是情况恶劣的，于试用期期间对其加强教育

下属有错必须让其认识错误，递交报告

上司应负责该名员工的监督责任

lvlulu

与下属沟通确认在工作中是那个环节出现遗漏导致今天错误造成,然后观察应该淘汰的这个人,看情况而定.

木子丰丰女由

首先责任应该由领导来负。但一定要了解清楚下属出错的原因，从培养团队综合能力角度，要帮助下属分析问题，从管理的角度以积分卡让下属牢记问题所在。