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志学者
同意楼上的意见,但是约束是必须的
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齐家者
我们是年度聘用制
公司的制度需要健全,才能起到好的作用。
知命者
正心者
不可行,官制(权)跟经商(利)到底还是有点区别的。国内有几家成功的,那只能说国企
继任者计划一定要切实有效、落到实处,否则后继无人还是不会对他们的岗位构成威胁,工作态度和工作结果一样不会让人满意。
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