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[志同道合] 各位老大,小弟有个问题想请问大家,帮帮忙了,谢谢!

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发表于 2003-2-28 20:08:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位老大,小弟有个问题想请问大家,谢谢!

    从我们论坛的调查--“兄弟们的事业处在什么阶段啊 ?”目前的情况来看,我们的家人里共有66%的人在从事各方面的管理工作。这个数字还是挺高的,小弟很佩服大家!
    小弟虽然目前还只是一个管理专业的在校生,但因为小弟对管理比较感兴趣,所以有的时候经常换位思考,将自己想象成某个企业的领导,让自己根据资料里的情况作出判断。在这种思考当中,小弟经常发现,当我们做出一个决定时我们需要很多的数据以供我们参考,但很多的时候我们根本没有我们想要的数据,或者数据少得可怜。即使我们手头有些数据,我们对数据的组织也很不完善,我们还做不到从各个角度分析我们的数据。即便是有时候我们有这方面的需求,但是面对错综庞大的数据我们还是束手无策,甚至有点厌烦和绝望。虽然管理要求我们在信息不完备的情况下作出尽可能对的决定。但是如果我们能够得到自己想要的数据的话,我们的决策的正确性不就更高?不知道各位老大在平日的管理工作中是否有这方面的感觉?
    面对我们对数据的需求,各位老大在日常的生活里是怎么解决的呢?我目前还没做过如此的工作,所以对实际的做法并不了解。不知道各位是雇用人手去收集资料,还是就在信息不完备的情况下作出直觉上认为对的决定,或者你们还有什么更好的解决方法,请告诉小弟,谢谢!
    另外还有个问题,如果有这么一种软件的话,能为大家提供管理方面的一些数据,并且支持按管理原理对这些数据提供进行组合,提供符合管理方法的不同的视图供大家分析,大家愿不愿意掏钱购买这样的软件?这种需求大么?
    以上就是小弟在学习过程中所面临的困惑,希望各位老大能给小弟一些帮助,谢谢大家了!
沙发
发表于 2003-3-1 14:32:00 | 只看该作者
信息时代信息的价值!
现在管理者做出决策,很多是通过
各种信息的整合来作为依据的!
你说的资料不完备,在现实中确实存在,
所以现在好多企业都实施信息化,实行管理信息系统,
建立数据库,都是基于这个原因的
板凳
 楼主| 发表于 2003-3-1 19:39:00 | 只看该作者
这个道理我是知道的,
但是对于一些中小企业,
他们的信息化走得那么完美么?
他们在实际的工作中是怎么弥补这种缺陷的?
4
发表于 2003-3-1 22:42:00 | 只看该作者
在我国小企业做的有好的,也有不好的!
比如温州模式,做的就比较好!
总体而言对于小企业信息化并不好
5
发表于 2003-3-1 23:07:00 | 只看该作者
你需要”沉淀“和经验的积累。
6
 楼主| 发表于 2003-3-2 00:31:00 | 只看该作者
是呀,我也觉得我最需要的是实际工作的经验。
但我们目前在学校有什么好的办法去参与管理么?
有一个办法可以,就是当学生干部。
可现在的学校也太腐败了,学生干部就是学校用来统治学生思想的工具。
学生干部不需要做什么决定,但麽令了命令干就好了。
我对这方面是极度厌恶的。
是不是有点眼高手低?呵呵,这是我的缺点。
不知道各位一位做管理的考验有用么?
一个管理专业的本科毕业生是不是应该随大流,
毕业直接考验?
7
发表于 2003-3-2 18:23:00 | 只看该作者
对于第一楼的问题,我的看法是,一个企业的确需要一些数据来作为企业决策的参考,但,这也要看是否经济,如果不经济的话,我相信明智的企业是不会投入资金的.
    另外,对于该类软件,我想主要就是提供数据的收集和分析,而这些数据的收集多来源于企业内部,很难从外部得到很实用的数据.分析功能则要求更高,软件开发者需要有合理的分析方法,否则达不到目的,不如连收集的工作也不要做.数据收集就是为了分析用的.
   我想你可能想开发该类软件,是吗?
8
 楼主| 发表于 2003-3-2 23:06:00 | 只看该作者
是有这样的想法,
但是还里的太远,因为不知道如何下手呀。
我读过比尔盖茨的书,未来时速。
里面微软的销售经理和其代理商的一段对话让我记忆犹新,
微软竟然知道他的代理商的老板今天是穿什么颜色的毛衣上班?!
还有微软为其内部决策人员所提供的数据支持,
他为自己的每一位员工都提供大量的数据,
以及不同的分析数据的方法。
他们是自己的工作人员,不管是高层的,基层的,
都有更多的时间去思考,而不是去为数据发愁,
这无形的降低了成本和企业犯错误的几率。
不过小企业应该怎么做我也不知道。
数据的收集时间很麻烦的事情,
但问题的瓶颈不在这里,
关键是我们怎么应用计算机为数据的分析提供服务,
比如说,画图,建立模型,等等。
不过怎样才能符合管理原理,我又不清楚了。:(
9
发表于 2003-3-2 23:19:00 | 只看该作者
管理上也有很多分析模型的,你可以找来看看,另外,你可以有针对性的对该类企业进行了解,询问他们如何进行分析,因为各个企业的分析方式多少存在差异.
     所以我在看待软件制作及服务时,尤其强调定制,即针对用户的操作流程,具体情况等定制程序,而不是设计一个通用程序来寻找买主.当然,你可以对该企业的工作流程进行合理规划和建议.
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 楼主| 发表于 2003-3-3 12:43:00 | 只看该作者
ok,我在学习,虽然有些慢。:)
可实践的机会太少,
可有什么可行的建议?

其实通用软件也是需要的,
就像你现在使用的操作系统,输入法,等。
虽然.net提供的是个性化服务,
不过那仍然是产品,
不过以后可能这是方向。
如果提供定制服务的话,
那光靠程序员就不行了,
还要又其他专业的人才。
我知道国外已经有了这个东东了,
是从一本书上得到的信息,
可不知国内有么?

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