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对于大多数企业来说，完全依靠自身的实力进行内部培训是不现实的，需要考虑聘请外部培训机构对企业进行培训。表面上看起来很轻松，实际上选择一个合适的培训公司对于他们来说责任重大。如何选择一家适合自己的培训供应商呢?
一、培训企业的道德 目前，很多培训已经开始走向一个误区，过度追求课堂气氛，学员没有学到实质性的知识。学员参加培训的目的是希望学到可以改变或改善自己的不良习质，学习先进的或实用的管理工具，提高自己的业务技能。作为一家培训企业最重要的就是让学员学有所成，学有所获，而不是上课想想激动，听听感动，回去不动。
二、讲师是重中之重 对于一个培训公司来说，养讲师需要巨大的成本，因此很多培训公司只有营销队伍，并没有己核心讲师。与培训公司合作, 课程的风险要小一点, 课程的质量可以得到一定程度的保证。讲师作为培训的具体实施者和研发者，其重要性决不容忽视，企业在选择培训公司的时候，应该对其讲师有一个全面的评估。一个好的培训是应该兼顾学院与实战的实力。好的讲师是稀缺资源如果一个培训公司具备如此实力的讲师领军，其培训实力就不容小觑。
三、内训和公开课合理的使用 很多小公司基本没有内训，许多大的公司基本不参加公开课程。专家认为，从时间上看，“ 内训” 可能比较灵活些，可以完全根据公司的需要来制定，而“ 外训” 则相对受限制。从课程上讲, “ 内训” 的课程是度身定做，而“ 外训” 的课程则较通用化从投入上来说， “ 外训” 一般都比“ 内训” 要高一些，而量身定做的企业内训包括前期的调研、培训和后期的跟进。
四、培训的价格 选择不同的公司会有不同的价格，国内会便宜些，国外的可能要贵一些。好的培训公司，因为授课量大，接触的企业多，讲师经验相对丰富，课程质量的稳定性有保证。对于培训的价格，一位培训经理曾说过这样一句话，“价格高的公司讲课质量未必比价格低的高出多少，但有一点，价格低的培训, 讲得好是运气，讲得差自认倒霉。但价格高的培训公司, 无论怎样, 也差不到哪里去。所以我现在有个倾向，选择贵一点的, 品牌好一些的，钱是小事，不拿同事的时间、精力冒风险是大事。”
五、培训后的调查同样至关重要 优秀的培训公司提供的服务流程，完全把培训当作一个小型的咨询项目。培训机构在为企业定制课程前，需要对企业进行调研，了解企业的实际情况和需求。然后通过沟通，双方达成共识。整个培训的实施应该是双方不断沟通的过程, 其中包括培训方案的沟通，知识理念的沟通等。最后，跟踪反馈，提供实战建议，训后大多数的培训公司都会有问卷反馈， 优秀的培训公司的问卷的重点不仅是为了解学员对课程的反馈，他们会更重视学员的收获及企业的收获，通过对学员反馈的分析整理，为企业提供建议。
通过以上五点一定会让您在选择培训公司的过程中有更清晰的思路与选择的标准。总之，企业培训应以实效为根本，企业可以通过对市场中培训种类和方式的正确辨别，结合企业所处行业、阶段和发展战略，从而选择最适合的培训师，选择最佳的培训方式。
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