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[原创]关于招聘的前奏

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发表于 2009-2-5 17:39:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

在很正规很正规的公司,进行招聘前会做那些工作呢?

嗯,按照人力资源的纲纲条条,无非就是从战略到匹配,一大通,呵呵,都对,但是觉得太理论化了的 ,难说。

俺今天通俗梳理下的。

1、你这个公司或者要招聘的部门的架构是咋样的啊?——几个干部?几个工人?有那些干部,那些工人?

2、理解这个公司或者部门的人员情商如何?——开放型的?热情型的?稳重型的?这些干部领导平时比较看重哪些人的,比较会提拔那些人的?——那些人比较符合干部领导的口味的?因为所找的人不符合干部领导的口味性子是不行 的,没有3天2日就闹别扭,我们HR头痛,单纯的技术要求是不行的,期间还要夹杂个人情感,会涉及到以后的关系处理问题,而关系处理则影响到他们的工作质量问题,嘿嘿~~

3、公司部门的薪酬水平如何?员工之间的收入差距咋样?他们的收入跟他们的技术差异关联咋样?

4、选择招聘途径……预算……NNNNNNNNNN后面的全部是照套了的,没啥子新鲜了的 。。。。。。

5、恭祝各位弄招聘的HR都能找到合适的人,然后你自己的位子稳稳滴……

沙发
发表于 2009-2-5 19:56:02 | 只看该作者

说得实在.希望去应聘的时候遇到你这样的HR.哈哈...

板凳
发表于 2009-2-6 10:35:27 | 只看该作者
知彼知己百战不殆,企业招聘员工,找到适合企业的员工,并且能够留得住的[em01]
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 楼主| 发表于 2009-2-6 11:37:08 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用ni758258在2009-2-5 19:56:02的发言:

说得实在.希望去应聘的时候遇到你这样的HR.哈哈...

遇到了俺,也麻烦,后面的考量蛮多的……
5
发表于 2009-2-6 13:14:32 | 只看该作者
找人难,找个合适的人更难……
6
发表于 2009-2-8 15:51:55 | 只看该作者
路过,看看!

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