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第一章 1.豐田汽車與TPS的誕生 2.從生產方式到經營技巧 3.TPS管理的特征 +自動化+JIT+拉式系統+看板管理+多樣少量生產+多能工化 +改善+現場中心+工作概念+以人為中心 第二章,TPS的實際經營詳解 1.認知的轉換 2.設備的轉換 3.人力的轉換 4.生產方式的轉換 5.管理的轉換 6.經營的轉換 第三章 TPS管理成功的案例 1.佳能 2.大沼制果 3.日本郵政公社 4.樂天佳能 6.政府機關 7.醫院.等等.... 還有許許多多... 成功達成TPS管理的最佳守則: *不要害怕危機-----經由TPS克服困難,可以摯固在業界的地位 *全員共同參與-----需要公司和協力廠商員工共同參與才能成功 *經營中心應以人為主-----應該相信人,勝過相信設備 *靠知識,不如發揮智慧--- 智慧比知識有助于達成目標或解決問題 現在我給"棲息谷"的家人 送上牛家 大禮啦~~ 想要的話,發來你們的E-MAIL. 如果你們覺得好用. 請點擊"有用"~~ Who want to get documents, I will send for...... 
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