多元化之前必须思考的十个问题

叶东

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由于原有产品或服务需求与经营规模的有限性、外界环境与市场需求的变化性以及单一经营的风险性与多种经营的安全性，我们不得不进行多元化。但大家知道并不是所有的多元化都能成功，多元化也有很大的风险。所以在进行多元化之前务必思考以下问题：

1、主业的根基是否牢固；

2、企业是否有足够的资金支持；

3、企业是否具备相关专业人才作为技术保证；

4、企业是否具备关系密切的分销渠道作为后盾；

5、企业是否拥有迅速组建分销渠道的能力；

6、企业的知名度是否高；

7、企业是否有足够强的综合管理能力；

8、企业是否有足够的资源可以利用；

9、企业是否有足够的目标行业的经验；

10、企业是否可以做到目标行业的前三名；

如果企业不具备以上十个方面的条件，只能说明多元化战略还没有成熟。这个时候企业最好的选择就是稳扎稳打，不能盲目地追求经营范围的全面以及经营规模的庞大。