[转帖]“下不为例”在管理中不可取

hemingliang

管理是一个艺术与科学的学问.在实际上应该把握好方向.

jamesjao

“下不为例”其实还是有可取之处的，比如你想“宽容”的时候。

中国的管理其实很难完全按照制度的，有些许的错误也不能证明事情肯定做砸，在管理过程中，管理者要做好平衡。

bdfgfd

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lyq0371

嗯，说的不错，我过去就犯了这个毛病，造成制度的权威性下降,也引起了干部和群众关系的紧张

syh1977

制度出台了就应该遵守，但是制度可以修订呀

lafengwolf

人性化总是被一些人运用在自身利益的维护上，未从集体出发

管理者和制度的威信是积累于一些手段

wigery

关键在于实施管理的方法。

有问题要及时处理，按章办事。一般不用"下不为例"方式，而是处理方法有所不同，但要处理。

bbnfghtr

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[此贴子已经被作者于2009-1-24 13:31:48编辑过]

王小山

我觉得，其实很多的管理方法和理念大部分管理人员都懂。但是，为什么很逗人都做不到呢？关键是没有去执行的勇气。

重在执行！

把理论用在实践中真的是需要一定的勇气，而且真的是很难。

笑眼

在管理中，“下不为例”有时候确实也能够给员工带来将功折罪的机会，那么，在什么时候用“下不为例”是恰到好处的呢？