[原创]TTT类课程的四大缺陷

于加朋

TTT类课程的四大缺陷

   那些所谓TTT（培训师的培训）类课程是培训市场上的常见课程，对培训师而言，这也是个“低门槛”课程，是个人，都敢讲，以至于成了市场上的烂课。

   一些企业年年都请培训师来上TTT，可是，这么多年下来，究竟让学员学到了什么，究竟获得了什么改善，大都说不清，大都没有形成有价值的积累。

    为什么会这样？关键问题还在于TTT这个课程本身存在着不可忽视的以下四大缺陷：

    TTT类课程的第一大缺陷：课程内容不实用。听过的笑话笑不起来，做过的游戏做不下去，见识过的案例提不起兴趣，老套的互动技巧倒人胃口，学员的笑生、掌声及所谓感悟分享往往是虚与委蛇的应付！肢体动作？着装礼仪？发声技巧？职业道德？培训师的角色？培训的重要性？游戏？分组讨论？这些内容耗费了那么多的上课时间，有必要吗？实用的培训内容究竟在哪里？

    TTT类课程的第二大缺陷：缺乏容易操作的工具。动听的理念一箩筐，漂亮的原理一个个，正确的方法一大堆，可是容易操作的工具却总是难以出现！

    TTT类课程的第三大缺陷：远没有形成严谨的体系。今天学个“开场”，明天学个“破冰”，后天下载个PPT，哪天再弄出个“空杯”和“心态”，和这位老师学个“编导演”，和那位老师再学个“道法术”，这些肢离破碎的东西什么时候才能真正成为一个完整的体系？

    TTT类课程的第四大缺陷：缺乏贯彻落实的标准。同一家企业的不同培训师，进行课程设计时，执行的是各自的标准，甚至无标准可言；不同的培训干部评价培训效果时，所执行的也是不同的标准，甚至无标准可言。同一家企业的培训师们和培训干部们，就改善课程品质进行沟通时，各说各话，大家“划的不是一套拳”。针对课程设计、授课技巧、培训效果和课程品质，能否整合成同一套标准以供企业贯彻执行呢？

    我们的企业多么渴望能有这样一套课程：

   培训内容实用化！

   方法技巧工具化！

   整体内容系统化！

   贯彻执行标准化！

    发现问题，承认问题，勇敢地面对问题，这才是进步的开始！

   如果你的企业还要上TTT类课程，那你就可以审视一下如何避免那四大缺陷！

培训教练技术(A).jpg ：

[此贴子已经被作者于2009-4-21 8:56:04编辑过]

leeiiii

学正宗的演讲应该看卢卡斯的<演讲的艺术>

sichouzhil

解决方法？道理人人会讲，巧妙各自不同

古城朔风

这个困惑好像不单属于TTT

kevin_wu

确实是如此，尤其对于技术类培训，很难用到TTT中讲到的内容

winzoxx

TTT版本有很多，美国寿险行销学会的TTT还是很系统和实用的。分了三个阶段，PTT、SRT、TTT.

由浅入深，着重训练。有机会可以听下。

simonyuan

 有机会听听您的课，请问老师您又是哪里学的系统？  呵呵！欢迎交流：www.yuanliangblog.com

daisyhubin

不要希望任何一次三天或几天的课程可以培养出色的培训师,培训需要练习加总结加提升.没有实践,等于没有效果

gerpheerce

对啊，现在是个人都讲TTT。

外部的讲师就不用说了，企业内部的随便就能讲。呵呵～

[em05]

jianghouwu

觉得楼主讲的比较有道理

救回了一个迷途小羔羊