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营销战略本身不是一个独立子系统：营销战略是集团公司战略下的职能
战略。营销战略本身不是一个独立体系，也不能作为一个独立体系来独自运
作，营销战略实施过程离不开总部的财务支持、人力支持、战略指导。营销
战略是实施公司愿景、使命、战略的一种职能手段，它先天就不具备独立系
统的核心特征——不能独立地生存与发展，需要从公司总部获得各种支持才
能健康地活下去。营销战略是在集团公司战略指引下诞生，是实现公司战略
的支撑。
营销战略独立的后果：营销组织和集团公司组织之间的关系是简单的叠
加而不是一个有机系统，形不成协同效应，产生不了集团公司的母合效应。
营销战略本身是职能战略，如果独立出来成了基本战略，就是本末倒置，成
了人们常说的笑话：“屁股决定脑袋”。这种后果，不是我们成立集团公司的
目的，也不是集团营销战略的目的。
营销战略制定的关键点：用集团公司愿景、使命、目标来驱动；用公司
战略来统一；让营销组织中关键部门、人员来参与战略制定。 |
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